Unilever се бори със собствените си претенции - WELT

Американското диетично разделение е големият проблем на детето - пазарът на растеж в Африка - дискусия за генетично модифицираните храни

претенции

Понастоящем холандско-британската група за потребителски стоки Unilever не вижда причина да понижава допълнително прогнозата си за растеж, която беше намалена през юни. "Няма причина това да се преразгледа отново надолу. Тази година ще увеличим продажбите с най-малко четири процента и ще подобрим печалбата на акция преди специални артикули в ниския двуцифрен диапазон", заяви главният изпълнителен директор Антони Бургманс в интервю за WELT . Групата беше поканила журналисти на своята плантация за чай в Керичо, Кения.

Burgmans съобщава, че производителят на чай Lipton, замразена храна Iglo, супи Knorr, сладолед Magnum, препарат Omo и зехтин Bertolli възнамерява да удвои продажбите в Африка до 3,6 милиарда евро през следващите пет години. В момента групата за храни и препарати започва офанзива на продукти, особено в Южна Африка.

И в Африка Бургманс трябваше да търпи неприятни въпроси за американската си дъщеря Слимфаст, която изпадна в криза. Burgmans яростно защити придобиването на 2,3 милиарда долара от производителя на диетични храни през 2000 г .: „Slimfast е отлична марка, която може да се използва в цял свят. Ще разрешим текущия проблем с продажбите ", прогнозира шефът на Unilever, но без да посочва времева рамка или конкретна стратегия за решение. Той не е склонен да чуе обвинението, че е купил Slimfast твърде скъпо по това време. Burgmans са платили 2,3 милиарда през 2000 г. . Долари почти пет пъти повече от годишния оборот на Slimfast. Диетичният отдел в момента страда от ожесточена конкуренция от метода за отслабване според д-р Аткинс, който има по-добър вкус за американските потребители от диетичните барове Slimfast и техните напитки за отслабване. Продажбите спаднаха. Наблюдателите на пазара очаквайте Unilever да стартира нова рекламна кампания за продуктите Slimfast в САЩ.

Но Бургманс не иска да се спира на тази деликатна тема твърде дълго. Той предпочита да се ангажира с молба за свободна търговия със селскостопански продукти и биотехнологии. "Поради земеделските субсидии на Европейския съюз, например, плащаме три пъти цената на захарта в Европа. Би било много по-добре и по-евтино да внасяме захар от страни, които могат да я произвеждат много по-евтино, отколкото ние в Европа", казва Бургманс, който е отговорен за този проблем вече се обърна към отговорния еврокомисар Франц Фишлер в Брюксел. Досега обаче Франция е блокирала всеки подход към значима селскостопанска реформа.

Burgmans също се застъпи за използването на генетично модифицирани храни. "Безотговорно е да се игнорира генното инженерство и биотехнологиите. Използването им ни дава възможност да намалим употребата на пестициди или дори да ги направим излишни." В крайна сметка, според Burgmans, потребителят решава. "Ако той не иска такава храна, няма да я пуснем и на пазара." Що се отнася до отглеждането на чай, в момента Unilever се бори с високи излишни мощности, които оказват натиск върху цените на марката Unilever "Lipton Tea", например. През 1998 г. световният пазар плащаше 2,30 долара за килограм чай, а сега е само 1,70 долара за килограм. Маржовете са под значителен натиск.

Следователно Unilever търси нови творения за чай в изследователски лаборатории в Африка, Великобритания и Индия. Леденият чай скоро може да бъде последван от чаения сладолед. Unilever също така възнамерява да предлага все повече зелен чай на пазара в бъдеще, защото е по-популярен сред много потребители от традиционния черен чай.