ТЕМА 9 НАБИРАНЕ И ИЗБОР НА ПЕРСОНАЛ

9.1 Източници на набиране

9.2 Организация на подбора на персонал

9.3 Подбор и разполагане на персонал

9.1 Източници на набиране

Когато организацията трябва да наеме нови служители, възникват два въпроса:

- къде да се търсят потенциални служители (източници);

- как да информираме кандидатите за свободни работни места (методи).

Целта на набирането е да се свърже със съответните потенциални служители, така че те да са готови да кандидатстват за работа.

Има два възможни източника за набиране на персонал: вътрешен и външен. Външните източници на набиране включват следното:

- държавни и търговски агенции по заетостта;

- висши, средни специализирани или други образователни институции;

- клиенти и доставчици;

- лица, които случайно са влезли в организацията в търсене на работа;

- читатели на един или друг печат: вестници, списания и др.

Основният недостатък на подхода за решаване на проблема единствено за сметка на вътрешните резерви е, че в организацията не идват нови хора със свежи възгледи, което може да доведе до стагнация. Предимствата и недостатъците на всеки от тези източници за набиране са представени в таблица 5.

Таблица 5 - Сравнение на източниците за набиране

1 Вътрешни източници на привличане на персонал

1 Появата на възможности за кариерно развитие.

1 Ограничени възможности за избор на персонал.

2 Ниски разходи за набиране на персонал.

---