Текучест на персонала къде и защо напускат служителите
Райони и компании в риск
От записите в други работни книги заслепява очите. Особено активни хора напускат офиса много преди края на изпитателния срок. Има работодатели, които самите не са против да се отърват от служител, който не отговаря на строги изисквания възможно най-скоро.
Както беше отбелязано Светлана Белодед, Началник отдел „Човешки ресурси“, QBF, абсолютно всички компании са изправени пред текучество на персонала.
„Например в QBF имаме най-честите промени в отдела за продажби. Това се дължи на спецификата на дейността на финансовите съветници. Много специалисти просто се уморяват от постоянно взаимодействие с различни хора “, отбелязва експертът.
На свой ред Валерия Евдокимова, Ръководител на проекта за HR анализ на холдинга Banki.ru, вярва, че причината е по-дълбока - служителите напускат компании, които не са готови да предложат оптимални условия на труд, задържат служители с добри заплати или професионално развитие и възможности за кариера.
„Затова хората, след като са работили за кратко и са натрупали минимален опит, напускат. Най-често това се случва в търговията на дребно, ресторантьорството и хотелиерството “, добавя Валерия Евдокимова.
Още повече области с голям оборот се открояват Старши специалист по човешки ресурси В.И.Г. Транс Диана Ковалева. Списъкът „тревожен“ включва:
- На дребно
- Сектор на услугите
- Строителна сфера
- Нехранителен сектор
- Промишлени предприятия
- Финанси
Всички тези области, с изключение на последната, не се считат за престижни и обещаващи. Поради това често може да се наблюдава смяната на персонала там. Що се отнася до финансовата ниша, има пренасищане на пазара на труда с кандидати.
„Когато избира професия, ученик или студент вижда, че финансовият сектор предлага много свободни работни места на пазара. Това означава, че след дипломирането ще бъде лесно да си намерите работа. От страна на работодателя пренасищането на пазара дава възможност да се избере, а не да се задържи напускащия служител “, обяснява Валерия Евдокимова.
Съгласен съм с тази гледна точка и Роман Алехин, основател на маркетинговата група "Алехин и партньори". Той отбелязва, че в някои области те дори не се опитват да се борят с оборота, тъй като е много по-лесно и по-евтино да се намери нов служител, отколкото да се поемат разходите за задържането му.
„Освен това има голям оборот на пазарите с високо ниво на конкуренция сред работодателите и ниско ниво на конкуренция сред служителите. Например на пазара за шиене и аптеки в Курск служители напускат и се връщат във фирмата няколко пъти. Във всички тези случаи нивото на заплатите също има значение. Най-често тя не е висока и офертата с 500-1000 рубли по-висока може да бъде решаваща “, обяснява Роман Алехин.