Техники за генериране на бизнес идеи
Тази техника подобрява начина, по който човек генерира креативни бизнес идеи. Умните карти помагат да се извлече полза от способността да се мисли логично, контролирано от лявото полукълбо на мозъка и творчество, контролирано от дясното полукълбо.
Мисловните карти позволяват да се правят връзки между ключово понятие и други вторични понятия, което е полезно за:
• концентрация на съществена информация;
• организиране на информация от различни източници;
• представяне на информация, така че да покаже глобалната структура на даден предмет.
Мисловна карта се прави в четири прости стъпки:
1. Напишете думата, която анализирате, в центъра на страницата и я закръглете;
2. Напишете извън кръга думи, свързани с анализираната тема и ги обединете в редове;
3. Напишете думи, свързани със сродните думи, които сте намерили, и ги обединете в редове;
4. Напишете идеи и оценки за думите, намерени в стъпка 3.
Съвети и трикове
• Използвайте различни цветове за въведените категории
• Не давайте приоритети
• Използвайте ключови думи и идеи
• Поддържайте една и съща форма за едно и също ниво на детайлност
• Въведете лога, графични символи, картинки
• Начертайте криви линии, за да свържете идеи
2. Странично мислене
Едуард де Боно предлага понятието "странично мислене" през 1967 г. Основната идея е, че идентифицирането на бизнес идея изисква подход от няколко гледни точки, докато се намери този, който може да доведе до успех.
Де Боно предлага четири доминиращи фактора, свързани с страничното мислене, което е тясно свързано с творчеството. На първо място става въпрос за идентифициране на целите, които преследваме, изграждайки бизнеса. На второ място, има нужда да се подхожда към тези елементи от различни гледни точки, паралелно с отказ от твърдо, механично мислене (третият фактор). Четвъртият фактор е отвореността към всяка идея, дори към тези, които имат (на пръв поглед) малка вероятност за успех на практика.
Страничното мислене намери приложение в генерирането на нови бизнес идеи. От млади предприемачи до топ мениджърски екипи, страничното мислене донесе на всички, които го прилагат, нова перспектива за това как функционират собствените им умове и увеличаване на способността им да излизат с нови идеи, да намират решения и да получат невероятни резултати. Това се доказва от много компании, които използват странично мислене, за да намерят креативни решения: 3M, DuPont, IBM, Intel, McDonald’s, Procter & Gamble и др., Или хиляди училища по света, където методите за странично мислене са често срещани инструменти за преподаване.
3. Мозъчна атака
Ключът към тази техника е да генерирате цяла поредица от идеи, от които можете да изберете най-добрата. Препоръчва се участие на 3 до 10 души от различни области. Мозъчната атака е прост, но ефективен подход, състоящ се от четири стъпки, които могат да се използват за генериране на бизнес идеи:
1. Формулирайте проблема писмено
2. Идентифицирайте личната мотивация
3. Предлагайте идеи
4. Изберете една или повече идеи и ги приложите на практика
От генерираните идеи трябва да изберете най-подходящата по отношение на приложимост, необходими ресурси и рискове. Не забравяйте да оцените идеите въз основа на едни и същи критерии и да дадете оценки на всяка идея. По този начин ще имате топ от най-добрите бизнес идеи.
Ще намерите повече вдъхновение, като влезете в раздела Бизнес идеи!