SWOT анализ на McDonald’s - Управление

SWOT анализ на McDonald’s | Силни точки

Мак донълдс изгради огромна собствена марка. Това е компания номер 1 за продажба на бързи храни, с над 31 000 ресторанта, предлагащи бургери и пържени картофи в около 120 страни. 11.4 милиарда продажби през 2007 г., увеличение на продажбите с 5.6%.

Глобализация: 31 000 ресторанта обслужват в 120 страни. От 31 000 ресторанта, поне 14 000 ресторанта в САЩ.

Иновации и развитие на продукти. Непрекъснато иновации за задържане на клиенти.

Марката McDonalds предлага на потребителите избор, разумни цени и добро обслужване.

Големи инвестиции са насочени към подкрепа на неговата франчайз мрежа, 75% от магазините са франчайзи.

Лоялен персонал и силен мениджърски екип.

Силна марка.

Новите магазини гарантират, че ще успеят в почти 100%

Способност за адаптиране, когато е изправен пред критика

Успешни реклами (това ми харесва)

Страхотно партньорство (кока кола)

чиста околна среда и детска площадка за деца

Професионално обучение за своя персонал (университет за хамбургери)

Мак донълдс е в състояние да генерира повече продажби поради разпознаваемостта на марката си

Активна детска благотворителна организация: Роналд Макдоналд Хаус

Коригираните съставки и предлаганите продукти отговарят на модернизираните здравни стандарти, които USDA счита за необходими

Той печели доходи не само от продажби на бърза храна, но и като инвеститор, като франчайзодател на ресторант.

Маркови (разпознато име) елементи от менюто като Big Mac, Quarter Pounder и Chicken McNuggets

Силна марка, имидж и репутация.

Силно глобално присъствие.

Специализирано обучение за мениджъри, известно като Hamburger University.

McDonalds планират да спечелят, да се фокусират върху хора, продукти, местоположение, цена и промоция.

Финансови резултати и силна позиция.

Представяне на нови продукти.

Ориентация към клиента (центрирана).

Силното представяне на MCD на световния пазар.

SWOT анализ на McDonald’s | Слабости:

Много подобни конкуренти

Доскоро имаше само няколко възможности за здравословно хранене

Отрицателно изображение поради "Fast Food Nation" и други медийни източници

Рекламни техники, насочени към деца

Потребителите използват разполагаем доход за закупуване на бързо хранене, така че когато бюджетът е застрашен, потребителите пренасочват тези средства.

Обществено възприятие: Макдоналдс е бил засегнат от негативни медии като документалния филм на Морган Спърлокин „Supersize Me“, който свързва затлъстяването с McDonalds и други вериги за бързо хранене.

Управление на франчайз/съвместно предприятие

Проблеми с качеството в цялата франчайз мрежа.

Нездравословен образ на храната.

Високи разходи за персонал, включително управление

Загуби, причинени от ожесточена конкуренция.

Правни действия, свързани със здравни проблеми; използване на мазнини и говеждо масло.

Използването на HCFC-22 прави полистирол, който допринася за изчерпването на озоновия слой.

Пренебрегване на закуската в менюто

SWOT анализ на McDonald’s | Възможности

„Става зелено“ - управление на енергията, подобрена ефективност на опаковките, екологични хладилни агенти и партньорство с Greenpeace за защита на горите.

Магазини с нов стил/външен вид - магазин McCafe и редизайн "вечно млади"

Благотворителност - Къщата на Роналд Макдоналд предлага евтино или безплатно място за престой на родителите на болни деца. Над 250 места в 48 държави. Финансиран главно от дарения и Джоан Крок (съпруга на основателя Рей Крок)

Иновация: Непрекъснато адаптиране към нуждите на компании като USDA и надстройка Supersize Me.

Опазване: Изследване на решенията за зелена енергия и зелени опаковки, включвайки тези констатации в маркетингови и рекламни стратегии.

Проучване: Създаване на нови продуктови предложения. Продължавайте да използвате технология, за да повлияете на стратегията за приходите: евентуално използвайте текстови съобщения, за да предложите специални оферти на тези, които се регистрират за такива услуги .

Култивиране на вечеря на пазара (особено за по-младите и на средна възраст)

Съвместни предприятия на дребно (напр. Супермаркети).

Укрепване на търговците на дребно, така че да има по-добри места за франчайзополучателите.

Отговор на социалната промяна - иновации в по-здравословен стил на хранене. Фокусирането върху горещи багети и здравословни закуски (плодове) подкрепи новата му позиция.

Използвайте CRM база данни за маркетинг за по-голяма точност при целевите групи потребители. Той може да идентифицира клиенти (въз основа на моделиране и профил на купувача) и да предотврати смяната на марката.

Укрепете стойността на своето предложение и оферта, като насърчавате клиентите да посещават кафенета McDonald's.

Новите „формати“, McCafe, с Wi-Fi интернет връзки могат да помогнат за привлекателността. Също така, инсталирането на детски площадки за деца и фокус върху обучението на потребителите за здравето и фитнеса.

Непрекъснат фокус върху корпоративната социална отговорност, намаляване на въздействието върху околната среда и общностните връзки.

Международна експанзия в развиващите се пазари в Китай и Индия .

Повишаване на здравната тенденция сред потребителите.

Глобализация, разширяване в други страни (особено в Китай и Индия).

Разнообразяване и придобиване на други ресторанти с бързи услуги.

Ръстът на индустрията за бързо хранене.

Дерегулация в световен мащаб.

Меню на ниска цена, което ще привлече клиенти.

Безплатни продукти и отстъпки.

SWOT анализ на McDonald’s | заплахи:

Основан на глобален икономически ток: потоците от приходи на компанията са диверсифицирани, но зависят от продължителността на тази "рецесия", като неизбежно се влияят негативно от нейната експанзия.

Няколко заведения за ежедневна трапеза увеличават своите "бургерни" предложения и намаляват цените: Ресторанти като Ruby, във вторник хапват бургери на цена от $ 6, което ги рекламира силно ... Ако не бързате, бихте избрали ?

Криза в общественото здраве: с нарастващия брой случаи на затлъстяване сред американците, веригите за бързо хранене като McDonalds ще продължат да бъдат засенчвани от предишните си продуктови предложения (суперизирана храна, без плодове и кисело мляко, избор на салата).

Здравните специалисти и потребителските активисти обвиняват McDonald's, че допринася за здравословните проблеми на страната заради високия холестерол, инфаркта, диабета и затлъстяването.

Връзката между McDonald's и своите франчайз дилъри.

Конкурентите на McDonald's застрашават пазарния дял на компанията както в международен, така и в национален мащаб.

Социална промяна - правителството, потребителските групи се насърчават за балансирано хранене, 5 плодове и зеленчуци на ден.

Потребителите се фокусират върху храненето и здравословния начин на живот.

Конкурентен натиск като нови участници, предлагащи по-големи продукти и по-здравословен начин на живот. Например метро, супермаркети, M&S.

Рецесията или спадът в икономиката може да повлияе на продажбите на дребно, като съкращаване на бюджета на домакинствата, като по този начин намалява броя на посетителите и доходите, които те консумират за тази цел.

Групи за натиск - околна среда

По-здравни клиенти.

Заплахи от местни конкуренти от други страни

Дейността, осъществявана в зряла и наситена индустрия

Валутните колебания са друг проблем за световните компании като McDonalds

Индустрията за бързо хранене се превръща във все по-конкурентен сектор