Свободен диалог между поколенията Жан-Люк, 88-годишен, велик служител на MCC и Franck, активен JP от 34
Свободен диалог между поколенията: Жан-Люк, 88-годишен, велик служител на MCC и Franck, активен JP от 34 години
55 години ангажимент към MCC! Жан-Люк Менеджър, който винаги е нащрек, за да внимава за теми, които подхранват размисъла, обаче решава да се оттегли от редакцията на Responsibles and the Letter. Тези дни Жан-Люк празнува своя 88-и рожден ден и изглежда лесно с 15 години по-млад. MCC пожела да му отдаде почит, като го покани на диалог с Franck Duvergent, все още JP и вече надарен със солиден опит от движението.
Темата им: какво означава MCC за тях, предаването му през поколенията, подновената актуалност на неговата мисия.
Думи, кръстосани между двама свидетели, които почти всичко може да различи, макар и изненадващо близки думи за същественото.
Чуйте откъси от интервюто
Прочетете пълната стенограма на интервюто
Жан-Люк
Вече има нещо общо между нас и Франк: и двамата идваме от индустриалния свят. Но не бях класически инженер. Обучих се за психолог, след като напуснах голямата семинария, където бях прекарал няколко години. Моят втори баща ми отвори вратите на SAGEM и аз прекарах цялата си кариера там, от 1950 до 1989 г. Нетипичният ми профил в тази вселена на изкуствата и занаятите инженерите вероятно ми позволиха да напредвам в компанията, без да се представя като притеснителен конкурент в очите на моите колеги. Присъединих се към MICIAC през 1955 г. (който ще стане MCC десет години по-късно), където научих много от Жан-Пол Делупи, след това капелан на MICIAC за парижкия регион и в същото време капелан на моя екип.
Франк
На 34 години съм, открих MCC преди 3 години, на сесия на JP в Нант, и веднага бях пленен от това движение и от контактите, които ми позволи да имам. Няколко месеца след пристигането ми беше предложено да поема отговорността за почивните дни на JP в Париж. Сега съм част от организаторския екип на Débats Varenne. Аз съм инженер по образование и работя в каучуковата промишленост в PAULSTRA, дъщерно дружество на групата HUTCHINSON.
Писмото
Жан-Люк, как бихте описали промените в MCC, които наблюдавате? ?
Жан-Люк
По времето, когато се присъединих, повечето от членовете бяха включени и в света на профсъюзите или асоциациите и MICIAC беше място за тях да говорят и подкрепят тяхната войнствена дейност. Не се съобразих с този модел. Чувствах, че моето място за отдаденост на Господ е моят бизнес, там трябваше да бъда ученик и свидетел на вярата си. Може би поради тази причина се оказах много в унисон с национални свещеници като Джоузеф Томас, тогава Жан Мусе, който през 70-те години допринесе силно за вкореняването на духовния процес на MCC в „тук и сега“. Вярата е въплътена във всички аспекти на живота, особено в професионалния живот, където ние упражняваме своите отговорности. Този дизайн никога не ме е напускал.
Франк
Имам впечатлението, че това е същата концепция и днес. За мен оригиналността на MCC е да обедини Вярата и Работата. Няма други структури, които да го предлагат по този начин. Вярвам, че ДП идентифицират това добре и освен това си спомням посещението на млад италиански йезуит на сесия, която се провежда в Манрес, и който дойде да види как работи едно движение, където ясно говорим за това да живеем вярата си на работното място.
Жан-Люк
Хартата на MCC остава много актуална, защото се вписва идеално в тази реалност, която не се е променила по време на еволюцията, през която е преминало движението.
MCC е различен през 60-те и 70-те години от социологическа гледна точка, повечето от екипите са сформирани от професионални сектори, с много силна тежест от индустрията. Жените бяха слабо представени, просто защото в света на инженерите и мениджърите имаше малко. Някои отбори се срещаха без съпругите, а в други съпругите често се чувстваха изоставени от разглежданата тема. Но понякога те казваха, че срещите на екипите им позволяват да изпитат реалния свят на професионалния живот на съпрузите си! През последните години MCC се идентифицира с движение, към което човек естествено принадлежи като двойка. Участието на жени донесе много, по-отворен стил на работа, по-разнообразни теми, по-дълбоки взаимоотношения в екипите.