Свидетелство на малък изпълнител на зидарии DVM RENOV - Collectif Contre les Caisses de Leave

Септември 2008 г., книгата за поръчки на моята компания сериозно падна, кризата за строителни майстори вече започна повече от 6 месеца (януари 2008 г.), докато пресата едва започва да говори за това.

малък

Съмнявам се, отговарям за заплатите на 4 семейства и двама млади чираци и да не говорим за жена ми и трите ми деца, които също разчитат на мен за препитание.

Банковата сметка на компанията е на червено, на границата на разрешението за овърдрафт. Ако искаме да запазим работните си места, имам само едно решение: Промяна на нашата бизнес стратегия, предлагане на различно измерение на обслужване на клиентите, накратко, намиране на работа и придържане към нашето оцеляване.

Тази вътрешна корпоративна реформа не можеше да се случи за една нощ и докато чаках да извлека ползите, трябваше да предприема важни икономически мерки.

Една от тези мерки и нямах избор, за да мога да продължа да изплащам заплати, беше да не плащам предварително отпуск на служителите си във фонда за платен отпуск .

Тази мярка позволи да се запази една година 22 000 евро в банката, за да осигуря месечните заплати на служителите ми. Ако не бях имал тези 22 000 евро в резерв, банката нямаше да ме последва и щях да затворя магазина.