Сутрешни срещи в отдела за продажби - Форуми
BizLog.ru - Бизнес комуникация, бизнес форуми, търсене на инвеститори и бизнес партньори
Сутрешни срещи в отдела за продажби
Наскоро началникът на отдел „Човешки ресурси“ се обърна към мен и ме попита как правилно да проведем сутрешна среща за планиране, какво трябва да включва? Трябваше да направи контролен списък за сутрешната среща за планиране. Реших да споделя резултата от този разговор с вас.
Структурата не е толкова важна, можете да я съставите сами, но за това трябва да разберете защо провеждате сутрешната си среща за планиране.
Според статистиката повечето служители не виждат много смисъл в сутрешната среща за планиране и около половината от тях казват, че след сутрешната среща изобщо не искат да работят.
Как да направите вашата сутрешна среща за планиране продуктивна? Така че да работи на 150%?
Трябва да разберете, или по-скоро да осъзнаете защо го провеждате, какъв резултат искате да постигнете на тази среща за планиране?
Ето няколко опции за това, за което трябва да направите вашата сутрешна среща за планиране:
- Планиране и поставяне на задачи.
Това е може би най-очевидният вариант. На срещата по планирането изказваме целите си на глас за днес и дори по-добре, ако не само ги озвучаваме, но и ги записваме, например, в дневник. Практиката показва, че само 3% от хората имат конкретни, измерими и писмени цели, но именно тези 3% от хората постигат около 10 пъти повече от тези, които държат приблизителни цели в главите си. Нека всеки от вашите служители да изрази резултата, който ще постигне до края на днешния ден, и да го запише в дневника си, а вие обобщавате целия екип и записвате цялостния резултат за себе си.
Новините са добри, но не всеки ги чете и не всеки ги чете внимателно. Обявете последните новини на срещата по планирането, озвучете я така, сякаш това е най-добрата новина за последните няколко години. Дори и да не са най-радостни, опитайте се да намерите положителни моменти, защото никога няма сребърна подплата.