Социални представи за предаването на уроци от семейния бизнес, предоставени от
1 В началото на това изследване в областта на културните изследвания съществува идеята, че социалните стереотипи, прикрепени към бизнес лидерите, влияят върху когнитивните процеси и поведението на икономическите и политическите дейци (Drakopoulou Dodd & Anderson, 2007; Swedberg, 2000). Изследването на Busenitz et al. (2000) показват, че в страните, в които предприемачите се „възхищават“, вероятността работниците да се опитват да стартират или да стартират новосъздадени предприятия е по-висока от другаде. Решихме да фокусираме нашето проучване върху предаването на семейния бизнес. Населението на мениджърите застарява във Франция - делът на собствениците на МСП на възраст над 60 години нараства от 12,8% през 2004 г. до 17,7% през 2010 г. (KPMG & CGPME 2012) - въпросът за приемствеността възниква по-често, отколкото в миналото, независимо дали е под формата на наследяване или предаване от друг тип. Оказва се обаче, че културата влияе върху избора на опция и самия процес, дори ако други фактори от структурно естество, като правни и фискални лостове, или съществуването на пазар, също влязат в игра (Murakami et ал., 2012; Dou & Li, 2013; Afgan & Wiqar, 2007).
2Интересувайки се от културна и социална подкрепа за предприемачеството, Radu & Redien-Collot (2008) избра доказан метод за изследване: текстовият анализ на около 962 статии в пресата. Нашият материал е много по-рядък, тъй като се отнася до филмови продукции с тяхната специална семантика и динамичен характер. И все пак филмът вълнува мисловния поход на същата височина като писмения разказ. Той също така има предимството да бъде запазен с течение на времето и да бъде достъпен материално за всички.
3 Тази статия е структурирана по следния начин: в първата част ще бъде изложен дизайнът на изследването. Във втората част ще бъдат представени стереотипите, свързани с трансфера на семеен бизнес. Третата част ще служи за изследване на въздействието, което тези социални представителства могат да окажат върху икономическото поведение; но също така да препоръча нов инструмент в подкрепа на процеса на предаване.
Понастоящем няма статистически данни по теми или по жанрове за данните, събрани и оповестени публично от организации като Европейската аудиовизуална обсерватория или CNC (Национален център за кино и анимирани изображения). Използването на ключови думи за отправяне на заявки в големите бази данни в Интернет, като IMDb или AllôCiné, не позволява систематично, изчерпателно и строго извличане на измислици според темите, към които те се отнасят.
6Така че трябваше да намерим друг начин да подберем филмите от нашата извадка.
8141 филма, пуснати между 1926 и 2012 г., излязоха от тази първа селекция. Тази извадка е „представителна“ за прогнозите във Франция от 20-те години на миналия век, доколкото отразява пазарните дялове по държави и по години, както е установено в статистическите доклади на Screen Digest (2006) [2] и на Европейската аудиовизуална обсерватория (2011 ) за периода от 1975 до 2010 г. На второ място, използвахме дефиницията на Litz (1995, стр. 78) за семейния бизнес; и търсихме филми, в които властта и собствеността бяха съсредоточени в едни и същи ръце, тези на семейство, чиито членове се стремяха да тъкат, поддържат и/или укрепват социалните връзки и влияния в рамките на общността. Филмите също трябваше да се занимават с темата за предаването. В таблица 1 са изброени единадесетте най-накрая избрани кинематографични произведения, показващи годината на излизане, държавата на производство, режисьора, наградите и касата, когато са известни.
11 Приносът на другите два модела, използвани за нашия анализ, се крие във факта, че те ни позволяват да проследим дилемите, на които са подложени героите в няколко точки от историите. Моделът на De Freyman & Richomme-Huet (2012) разглежда всички възможни варианти, за да направи бизнеса устойчив. Те са обобщени в Таблица 3 по-долу.
12 Третият модел е този на Sharma & Irving (2005). Това дава възможност да се наблюдава по-конкретно ангажираността (или обратно отказът от ангажимент) на наследника в семейния бизнес чрез идентифициране на четири конфигурации. Първата форма на ангажираност се основава на желанието. Второто е нормативно, тоест наследникът е изправен пред семеен и/или социален натиск. Третата форма на ангажимент е резултат от изчисление (оценка на вече направени инвестиции и алтернативни разходи). Последният тип ангажимент е свързан с необходимост, при липса на възприемане на друга възможна алтернатива.