СЕМИНАР Човешки машини - бизнес, който работи като швейцарски часовник

Или ни се обадете да се регистрираме сега:

+7 (351) 216-04-06

+7 922-013-40-86, администратор на проекта Диана Кузмина

машини

Управлявате компания или отдел от 4-5 души или повече?

Как да организираме работата на фирма или отдел по такъв начин, че да намалим няколко пъти броя на грешките и извънредните ситуации?

Как да направим работата на подчинените по-ефективна, а самите те по-управляеми?

Как да подготвим фирма за създаване на клонове или продажба на франчайз?

Александър Левитас (Израел)
гуру за партизански маркетинг

който

„Човешки машини - бизнес,
работещ
като швейцарски часовник ”

Защо собственикът на бизнес се нуждае от семинар:

  • За да може бизнесът да расте и да се развива - ефективно
  • За да може да се пенсионира чрез прехвърляне на контрол
  • За да можете да създадете ефективно работещи клонове
  • За да можете да създадете и продадете качествен франчайз
  • За да може бизнесът да бъде изгодно продаден, ако собственикът иска

Защо нает мениджър се нуждае от семинар:

  • За да не запушите всяка дупка със себе си и да не влачите всичко върху себе си
  • За да направи работата на подчинените по-стабилна
  • За намаляване на броя на кризите и извънредните ситуации
  • За да направят работниците по-управляеми
  • За да получите възможност за кариера

Целта на семинара

Да организира работата на фирма или отдел по такъв начин, че да намали няколко пъти броя на грешките и ненормалните ситуации, да направи работата на подчинените по-ефективна, а самите тях по-управляеми и да подготви компанията за създаване на клонове или продажба франчайз.

  • За собственици на малък и среден бизнес.
  • За директори, ръководители на отдели, проекти, работни групи.
  • За тези, които ще създадат бизнес - веднага да го създадат правилно.

Това обучение ще ви бъде полезно, .

  • Ако управлявате компания или отдел от 4-5 души или повече.
  • Ако работата става без вас или се извършва значително по-бавно.
  • Ако много от времето ви се отделя за „оборот“ и „гасене на пожари“.
  • Ако грешките на вашите подчинени са скъпи за вашата компания.
  • Ако имате "незаменими" работници, чието напускане се страхувате.
  • Ако имате затруднения с наемането на нови служители.
  • Ако планирате да отворите клонове или да продадете франчайз.