Решение за дигитализация на CEZ Grup

Автор: Валентин Виореану/Дата на публикуване: 12-10-2020 13:10

Ново издание на Топ 300 компании се готви да излезе на пазара на 16 октомври, а ЧЕЗ Груп е в списъка на компаниите, включени за тяхното представяне. Екипът на ЧЕЗ предложи ексклузивно интервю за списание "Капитал", в което подробно описва какви стратегически инвестиционни планове следват, какви адаптационни решения намира в новия труден контекст, създаден от пандемията, но и какво характеризира компанията.

Един от най-важните аспекти на стратегиите на компанията е инвестицията. Затова попитах какъв бюджет са отделили за инвестиции за 2020 г., но и за 2021 г. Ето какво разбрах:

„За текущата година дистрибуторският оператор в рамките на Групата Oltenia Distribution цели да инвестира в разпределителната мрежа 198 604 хиляди леи в CAPEX (от собствени средства) и 198 604 хиляди леи, представляващи въвеждане в експлоатация. Сумите ще бъдат инвестирани от DEO за по-нататъшна интеграция на станции в SCADA, модернизация и подмяна на трансформатори, инсталиране на оборудване за дистанционно управление, подобряване на мрежата с ниско и средно напрежение и осигуряване на благоприятни условия за свързване на потребителите на енергия към мрежата в нейната оперативна зона.

През първите осем месеца на 2020 г. Oltenia Distribution завърши приблизително 71% от своя инвестиционен план CAPEX и над 55% от пусковите работи. До края на годината операторът ще завърши целия инвестиционен план. За 2021 година възнамеряваме да инвестираме в разпределителната мрежа 209 98 хиляди леи в CAPEX и 211 03 хиляди леи в PIF, за да продължим нашите проекти за цифровизация.

Групата ЧЕЗ в Румъния ще продължи да поддържа постоянно ниво на инвестиции във всички свои области на дейност (доставка на електроенергия и природен газ, разпределение на електроенергия, производство на електроенергия от възобновяеми източници) и ще продължи да изпълнява проекти за социална отговорност в местната общност. "

ЧЕЗ Груп продължи интервюто, описвайки кои инвестиции са най-важни за компанията през 2020 г .:

„На нивото на дистрибуторския оператор визията на ЧЕЗ е да осигури лесен достъп до дистрибуторската мрежа на потребителите, но също така да им предостави необходимите инструменти за тяхното собствено управление на потреблението. Затова събрахме всички инициативи, които отговарят на тази визия под шапката на програмата Smart Transformation, програма, стартирана през 2016 г., която ще продължи до 2024 г. и чрез която ще постигнем висока степен на дигитализация на разпределителната мрежа и ефективността на ИТ системите. 2020 г. е активна година в това отношение, в която процесите на дистанционно управление са тествани и подсилени и вече доказват своята ефективност.

В момента DEO тества нови решения за автоматизация и мониторинг на мрежата за ниско и средно напрежение в окръзите Teleorman и Dolj, в рамките на международния проект SOGNO, чрез комплекти от специализирани сензори, монтирани в мрежата. Операторът ще разшири този проект и в други области от своята оперативна област и ще съпостави получените резултати с други проекти за цифровизация, включващи внедряването на усъвършенствани системи за управление на дистрибуцията (ADMS).

Проектите на WD с вече подписани договори за финансиране от европейски фондове, които са в различни етапи на изпълнение/завършване, възлизат на 62 910 хил. Леи - обща стойност на проекти без ДДС и са насочени към интелигентно измерване, модернизация на подстанции и ниски мрежи и средно напрежение. От тази сума приблизително 44 милиона леи е допустимата невъзстановима сума.

WD също така подаде няколко заявления за финансиране, които все още са в процес на анализ за сключване на договори за стартиране на проекти за внедряване на усъвършенствана система за управление на дистрибуцията (ADMS), усъвършенствана система за управление на активи на мрежова мрежа (AMS). и интегрирана система Smart Grid Connect. Очакваната стойност на тези проекти е приблизително 222 926 хиляди леи. "

Възобновяемата енергия е друг ресурс, в който ЧЕЗ Груп инвестира сериозно. Според изявленията, Resita е важен производствен център:

„Последната завършена инвестиция в сектора на възобновяемите енергийни източници е в Решица, където с бюджет от почти 3 милиона леи инсталирахме втори трансформатор и модерна многоетажна помпа, произведени от Sulzer в помпената станция на маймуна Timiș Trei, част от нашата хидроенергийна система в Караш Северин.

Инвестицията ще подкрепи Румъния за постигане на европейските цели за квотата за зелена енергия и включва:

обработка на допълнителен обем от над 1000 м3/ч в собствени инсталации;
увеличаване на производството на зелена енергия с почти 1 MW/h;
възможността за допълване на водоснабдяването за индустриалци, но и за жителите на община Reși;a;
повишаване на сигурността на електроснабдяването на община Brebu Nou - Gărâna.

Също така в Решица, групата ЧЕЗ в Румъния ще инвестира в периода 2020 - 2022 г. почти 700 000 евро за местоположението на нова водноелектрическа централа Breazova 2, в долния отвод на язовир Văliug. За това получихме и получихме невъзстановимо финансиране от приблизително 44,7% (300 000 евро) от общата стойност на инвестицията. "

Комуникацията, основен инструмент за адаптация

Подобно на много други компании, ЧЕЗ Груп се е сблъсквала с трудностите, породени от контекста на пандемията, но поради комуникацията, бързата реакция и ефективността се е адаптирала. Ето как ЧЕЗ управлява здравната криза през 2020 г .:

„Мисля, че основните предизвикателства бяха тези, произтичащи от еволюцията на COVID-19. За нас беше много важно, че установихме бърз и ефективен процес на вземане на решения, така че да сведем до минимум всички рискове. Служителите на ЧЕЗ са един от централните елементи на дейността на ЧЕЗ Груп в Румъния, но по-важното е, че в този пандемичен контекст те са част от категорията служители в критични сектори. Работата на мрежата остава критична услуга, особено в кризисни ситуации.

Ето защо ние се намесихме своевременно, комуникирахме активно и стриктно изпълнихме всички мерки и препоръки, издадени от публичните власти, за да ги предпазим от инфекция и да ги поддържаме активни.

Само пет месеца след като трябваше да изживеем нова реалност, успяхме да прехвърлим целия екип на Call Center на работа от разстояние, стартирахме партньорство за социална отговорност със Save the Children за продукта на ЧЕЗ Верде, имахме 132% повече клиентски акаунти Моят ЧЕЗ в сравнение с първите седем месеца на 2019 г., а нивото на използване на онлайн канали за изпращане на петиции се увеличи с 38%.

В същото време в настоящия епидемиологичен контекст сме произвели 732 889 MWh нетна възобновяема енергия и сме в съответствие с календара на всички стратегически проекти, които предложихме в началото на годината. Всичко това, с повече от 50% от служителите на Групата в работата на разстояние и безопасността. "

Топ 300 компании представят както образа на еволюцията на румънската икономика, така и разнообразна палитра от финансови данни за най-успешните компании в страната. От 16 октомври ще бъде пуснато изданието на върха за 2020 г., което ще включва подробности от ексклузивни интервюта, прогнози за края на финансовата година и добре разработени икономически анализи.