Решение Криза като предчувствие

Кризата като предчувствие

Предсказвайте или губете

Строителството, вероятно повече от другите сектори, страда от кризата, която засегна руската икономика през последната година. Кризата обаче трябва да се разглежда не само като заплаха, но и като възможност да се превърнат в потенциал за растеж. Ето как се препоръчва да се разгледа настоящата ситуация от гледна точка на стратегическото управление.

Оценка на проблемите и прогнозите за развитието на индустрията представя нашият експерт - генерален директор на консултантската и изследователска компания "Реши" Александър Батушански.

- Днес някои компании в строителния комплекс имат стратегическа задача - да оцелеят, някой планира да запази позициите си, но целта е да се развиват на фона на отслабване или напускане на конкурентите на пазара.
Във всеки случай само структурираното (макар и непълно) разбиране за бъдещи заплахи и възможности ще позволи на компанията да остане управляема при условия на несигурност в развитието на външната среда. Ако прогнозирането дори с големи „квоти, допустими отклонения“ е трудно и сега икономиката е в точно тази ситуация, тогава едно от решенията е да се изготвят различни сценарии. Освен това, въз основа на всеки от тях, се изисква да се разработи стратегия за действията на компанията и да се избере основен вариант.

Сегменти от строителната пита

Според нас на строителния пазар е препоръчително да се обособят четири отделни и доста големи сегмента:

  • жилищно строителство;
  • промишлено и складово строителство;
  • друго търговско строителство;
  • изграждане на пътна инфраструктура.

Намерете три разлики

Жилищата заемат значителен дял в търсенето на строителни материали. Именно този сегмент привлича основното внимание на властите и медиите; тук работят най-големите строителни компании. Предвид това състояние на нещата ситуацията на пазара на жилищно строителство често е определяща за състоянието на индустрията като цяло. На свой ред жилищата в Русия като стока имат редица важни характеристики.

  • Ниското ниво на осигуряване на жилища, както в количествено, така и в качествено отношение, определя значително търсене на жилищна площ, което винаги надвишава търсенето на това. Това отличава строителния пазар от много други, където търсенето, като правило, се колебае след промяна в нивото на търсене на даден продукт.
  • Апартаментите и къщите са не само стока, използвана от купувачите за живот, но и средство за спестявания и инвестиции.
    Освен това групата купувачи-инвеститори до голяма степен определя тенденциите в поведението на други групи купувачи, като се фокусира не върху текущата цена, а върху бъдещето.
    Ако на повечето стокови пазари спадът на цените води до увеличаване на търсенето на тях, то пазарът на недвижими имоти показва обратната тенденция (!). Тоест, по време на покачване на цените продажбите растат, а по време на спиране и още повече спад, те падат.
    По този начин механизмът на потребителското поведение на пазара на жилища има свои собствени характеристики: от една страна, винаги има стабилна основа за растеж под формата на търсене на жилища; от друга страна, има отрицателна еластичност на търсенето в ценови условия на пазара като цяло в краткосрочни и средносрочни интервали.
  • Офертата на строителния пазар също има свои различия. Това се характеризира преди всичко с факта, че инвестиционният процес в строителството не е насочен към създаване на активи за производство на материални ценности (стоки) в бъдеще, а сам създава този продукт. По този начин прекратяването или намаляването на инвестициите в строителството почти веднага намалява обема на предлагането на продукти, а не в бъдеще, както в други сектори на икономиката.

В резултат кризата има пряк ефект върху строителния пазар и се проявява много по-бързо.

Кръвта на икономиката

Поради факта, че кризата в строителната индустрия произтича от външни причини и няма цикличен или структурен характер, ние считаме инвестиционните потоци, идващи в бранша отвън, като начало на анализа. Този подход е свързан с преобладаващата ориентация на нашия икономически модел към външно търсене на енергийни ресурси и, следователно, потребление - върху вноса, а не, например, към вътрешното търсене на местни стоки в не първичния сектор. Според нас такъв модел дава възможност за изследване на проблемите.

И така, какви са действията на механизма на кризата в строителната индустрия?

Помните ли как започна всичко?

Още от началото на 2008 г. руските икономически агенти преживяват намаляване на ликвидността на банковата система във водещите световни икономики. Най-важното е, че това се отразява в намаляване на кредитирането на руски компании, както пряко, така и косвено поради намаляване на ликвидността на руските банки, които също губят способността да привличат заеми.

По същата причина значително намаляха възможностите за набиране на средства чрез облигационни заеми и още повече чрез пласиране на акции. Всички тези явления повлияха изцяло на разработчиците, за които достъпът до заети ресурси беше практически затворен.