Репертоарна политика в контекста на въпроса за формирането на аудиторията, формирането на аудиторията

Репертоарна политика - инструмент, който позволява на ръководството на театъра да балансира интересите на творческия екип (режисьори, актьори, художници), интересите на публиката и икономическите интереси на театъра и да ги подчини на мисията на театъра като цяло. Подхождайки към въпроса за репертоарната политика от гледна точка на отношенията на театъра с публиката, трябва да разчитате на следните точки:

репертоарът на театъра задължително трябва да включва програмни спектакли, които определят неговото лице, неговата мисия, създадени на възможно най-високо ниво за даден творчески екип, стремящи се да задоволят най-взискателните зрители и, от своя страна, формиращи взискателния артистичен вкус на тяхната публика;

трябва да има представления за деца и юноши (както бе споменато по-горе). Тези представления решават проблема с образованието на нова публика, осигурявайки утрешния ден на театъра.

Говорейки за необходимостта от театър неговата експерт зрител, е необходимо да се подчертае не само присъствието му в общата аудитория като цяло, но и присъствието му като индивид на конкретно представление. Идеална за представление е ситуация, когато публиката се състои изцяло от посетители на театъра-експерти. След това залата се настройва „на една и съща дължина на вълната“ със сцената и представлението преминава без загуби, с най-висока ефективност и за двете страни. Но такава ситуация рядко е постижима. Изследването на театралната публика доведе експертите до извода за оптималното количествено съотношение в нейната структура. Нормална е ситуацията, при която обученият зрител съставлява поне половината от публиката на пиесата, другата половина се състои от нови (произволни) и „развиващи се“ (вече в този театър) зрители.

---