Реформеният курс на Медведев Русия изостава в модернизацията - Handelsblatt
Русия отбелязва малък напредък с модернизацията. Еуфорията от амбициозните планове за реформи на президента Медведев се изпари. Само няколко германски компании могат да резервират конкретни проекти. Инвестициите за Мондиал 2018 вече биха могли да дадат тласък.
10.10.2011 г. | от Бернд Хоунс (gtai)
МОСКВА. По времето на президента Медведев Русия тръгна по пътя на модернизацията. Но резултатите до момента са слаби. И еуфорията я няма. Само няколко германски компании имат конкретни проекти. През 2010 г. имаше малко движение, особено в инфраструктурното строителство. Необходимите инвестиции за Световното първенство по футбол 2018 могат да дадат тласък. На пазара на медицински технологии играчите разчитат на допълнителни държавни средства чрез увеличените вноски за здравно осигуряване.
При представянето на целите си за модернизация в края на 2009 г. руският президент обяви големи неща. Стотици милиарди евро за изграждане на инфраструктура и енергийна индустрия, мегаинвестиции в болници, изграждане на силна фармацевтична индустрия и новаторска роля в ИТ и телекомуникациите - това са крайъгълните камъни на стратегията на Медведев.
Това до голяма степен се основаваше на силния ангажимент на руската държава като инвеститор - преди всичко в инфраструктурния сектор, в здравния сектор, в части от енергийната индустрия и телекомуникационния пазар.
Енергийна ефективност, енергийна индустрия
Това беше преди повече от година. Междинните резултати са отрезвяващи: финансовият министър Кудрин дори не освободи много от средствата, планирани за 2010 г. - това се отнася преди всичко за областта на енергийната ефективност. Многобройни проекти - например в моделния град Екатеринбург - все още съществуват само на хартия.
Германските компании и сдружения единодушно критикуват липсата на механизми за финансиране. Райнер Линднер, управляващ директор на Източния комитет на германския бизнес, критикува плановете за енергоспестяване „само от властите, това не е достатъчно“. В проучване, проведено съвместно с Германско-руската търговска камара в чужбина, само 40 процента от всички разпитани компании заявяват, че могат да видят напредък в модернизацията. За разлика от тях, повече от половината вярват, че Русия не е постигнала никакъв напредък.
Всъщност не всички компании се възползват от внимателните усилия за реформи. Но някои го правят. Една от тях е компанията Wolf от Майнбург в Бавария. Миналата година доставчикът на отоплителни и климатични технологии достави 300 слънчеви колектора за най-голямата руска слънчева система до момента. Намира се в Уст Лабинск в Краснодарския край.
Лъвският дял от планираните инвестиции в енергийния сектор трябва да дойде от генериращите компании, приватизирани в средата на 2008 г. Но много от тях са намалили амбициозните си инвестиционни цели с оглед на икономическата криза.
Независимо от това: Дори планираните до 2020 г. 340 милиарда евро да не бъдат инвестирани изцяло, както е било първоначално планирано - действителните инвестиции определено ще бъдат в рамките на трицифрения милиард. Накрая руското правителство се съгласи с производителите на електроенергия в страната за „инвестиционната програма за изграждане на електроцентрали до 2017 г.“.
Списъкът на блоковете, които трябва да бъдат изградени дотогава, включва почти 140 имота с общ капацитет около 26 000 мегавата (списъкът е достъпен по имейл). Неспазването може да доведе до глоби. И обратно, инвеститорите получават гаранции за покупка и по-високи тарифи за захранване в електрическата мрежа.
Инвестициите в разпределение на електроенергия са поне толкова интересни: до 2030 г. те трябва да бъдат почти 250 милиарда евро. Тази работа по модернизация се извършва от междурегионалната компания за електроразпределителна мрежа MRSK (Meschregionalnaja raspredelitelnaja setewaja kompanija).
Германската енергийна агенция dena организира програма за обучение на 23 водещи мениджъри на MRSK Ural от областите управление, производство, продажби, технологии и маркетинг на тема „енергийна ефективност“. Основни теми бяха модернизацията и енергийната ефективност в инфраструктурата на електроенергийната мрежа и иновативните енергийни услуги като договаряне. Шансовете не са лоши, че MRSK ще се върне не само върху знанията от Германия, но и върху енергийно ефективните немски мрежови технологии.
Медицинска технология
Много германски доставчици на медицински технологии регистрираха истински скок в търсенето и продажбите през 2010 г. Някои предприемачи дори отчитат двуцифрено увеличение на продажбите. През 2011 и 2012 г. те могат да очакват още по-силен растеж. Тъй като на 1 януари 2011 г. вноските за здравно осигуряване бяха увеличени с два процентни пункта.
За данъчните власти това означава: 15 милиарда долара повече приходи през годините 2011 и 2012. Тези пари трябва да се влеят изцяло в болничното оборудване. Новият кмет на Москва Сергей Собянин планира да предостави около 1 милиард щатски долара в допълнение към ремонта на болниците в града през 2011 г.
Оборудването за ядрена медицина, телемедицина, неврохирургия и кардиохирургия е особено спешно необходимо в Русия. Освен това липсва терапевтично оборудване и лабораторна диагностика. До 2016 г. е на разположение специален фонд от над 1,2 млрд. Долара за профилактика и лечение на рак. Руското министерство на промишлеността прогнозира, че обемът на пазара за медицински технологии ще се увеличи четирикратно до 13,6 млрд. Долара до 2020 г.
Но износителите внимават: Както в автомобилната индустрия, руското правителство все повече разчита на заместването на вноса с медицински технологии, произведени в Русия. Понастоящем 80 процента от всички медицински изделия трябва да бъдат закупени в чужбина. В определени области - като магнитно-резонансни томографи - изобщо няма руски производител. Развиването на собствения ви капацитет би отнело години. Следователно чуждестранните корпорации трябва да го съдят.
Philips и General Electric сключиха сътрудничество с руски компании през 2010 г. Правителството примамва с дългосрочни договори за доставки на поликлиники и болници. Руските продукти могат да разчитат на преференции в публичните търгове. Трябва да се установят митнически бариери за вносни продукти, които се конкурират с местните производители.
Инфраструктура
Има особено голяма разлика между търсенията и реалността при планираната модернизация на инфраструктурата. Президентът Медведев винаги е подчертавал значението на инфраструктурата. От 2010 до 2015 г. в сектора трябва да се влеят 325 милиарда евро.
Но вместо наистина да ускорят разширяването на пътищата, железниците, пристанищата и летищата, разходите за инфраструктура бяха намалени през 2010 г. Най-добрият пример: пътно строителство. През 2009 г. са завършени над 1800 км твърди асфалтирани пътища, през първите девет месеца на 2010 г. няма дори 300 км нови пътища, реконструирани са 140 км.
Също така едва ли се виждаше нещо от мега железопътните проекти през 2010 г. Бяха положени само 63 км нови железопътни коловози, по-голямата част от които в подготовката за зимните олимпийски игри в Сочи. Дванадесет километра бяха възстановени. Това е повече, отколкото през 2009 г., но пренебрежимо малко с оглед на целите, които сме си поставили. От 2010 до 2015 г. Министерството на транспорта искаше да пусне в експлоатация 3000 км нови маршрути и да обнови хиляди километри. При сегашните темпове на Русия ще са необходими още 40 години, за да постигне това.
Световното първенство през 2018 г., което ще се проведе на 16 руски стадиона на 13 места, може да гарантира, че няма да отнеме толкова време. Географски те се простират от западния ексклав на Калининград до Екатеринбург. Между двата града има 3100 километра. Следователно присъждането на Световното първенство на Русия може да даде на амбициозната инфраструктурна програма на страната повече динамика. Според "Ведомости" за справяне с голямото събитие ще са необходими 7700 км нови пътища и 2000 км железопътни линии.
телекомуникации
За разлика от транспортната инфраструктура, държавата не инвестира в разширяването на телекомуникациите. Поне не на първо място. Частни компании като "Голямата тройка" - MTS, Wympelkom и Megafon - се конкурират за най-надеждни и бързи мрежи.
Те искат да запазят клиентите лоялни към себе си с нови услуги. Руският телекомуникационен пазар вече е частично наравно със Западна Европа - например по отношение на разпространението и използването на мобилни телефони сред населението.
В някои отношения Русия е дори една крачка пред западноевропейците - например когато става въпрос за инсталиране на 4G мрежи. MTS, Wympelkom, Megafon, Rostelekom и Osnowa Telekom вече тестват новата LTE технология и съответните честоти. Резултатите трябва да са достъпни в средата на 2011 г. - тогава първите области с мълниеносен безжичен интернет могат да бъдат активирани.
Руският ИТ и телекомуникационен пазар се развива чудесно. Търсенето на оборудване е съответно високо.
Но големият бизнес се прави от конкуренти от Азия, преди всичко от Китайската народна република. „Те се определят предимно от цената“, каза опитен германски бизнесмен пред „Германия търговия и инвестиция“ на панаир на телекомуникациите в Москва. И за подкупите, които са готови да платят за доходоносни поръчки на мениджърите за закупуване на руски телекомуникационни компании.