Реч на доклада на социалния министър от Долна Саксония Карола Рейман относно социалния бюджет през 2007 г
Много се радвам, че имам възможността тук в Социалния комитет да представя ключовите точки за проекта на раздел 05 в рамките на бюджета за 2019 г. и да ги обсъдя с вас. Социалната политика е особено важна за държавното управление. С нашата работа ние преследваме целта да дадем възможност за участие на всички хора в Долна Саксония, както и да осигурим социално и справедливо съжителство в нашето общество. Бих искал да използвам тази възможност, за да ви благодаря за доброто начало на този законодателен орган.
Вече обсъдихме няколко теми, решихме няколко неща и мисля, че все още можем да постигнем много заедно в този законодателен орган. Въведение С обем на разходите от 5,068 милиарда евро (15,43%) - след бюджета за образование (20,42%) - социалният бюджет за 2019 г. отново е вторият по големина специализиран бюджет на всички министерства в Долна Саксония. За сравнение: през предходната година обемът на бюджета преди преместването на строителния отдел в МУ е бил 4,909 млрд. Евро. За съжаление, само доброволните услуги с обем от почти 104 милиона евро, които са включени в раздел 05, могат да бъдат проектирани. Разходите за персонал съставляват само 2,27% от общия ни бюджет.
Това означава, че делът на разходите за персонал в общия обем на разходите намалява в продължение на много години - по отношение на управляваните бюджетни средства! През 2005 г. обемът на бюджета е 2,39 млрд. Евро, а делът на разходите за персонал е 4,61%. Промяната на нашия 5-ти отдел в МУ също е оказала влияние върху разходите за персонал, така че данните от тази и миналата година не са сравними. Позволете ми първо да ви дам преглед на нашите политически приоритети, които също са отразени в бюджета за 2019 година. Инвестираме в болници със защитени от бъдещето структури. По-специално насърчаваме областите на сътрудничество, сливания и фокус. Също така имаме специален фокус върху грижите през 2019 г. Все повече хора се нуждаят от грижи или подкрепа - особено в амбулаторния сектор. И все повече хора искат да живеят вкъщи и колкото се може повече самоопределени до напреднала възраст - въпреки нуждата от грижи. Продължаваме да подкрепяме това с програмите за финансиране „Укрепване на извънболничната помощ в селските райони“ и „Живот и грижи в напреднала възраст“.
Друг фокус е върху интеграцията. През последните години много хора, търсещи закрила, също избягаха в Долна Саксония. Отначало настаняването й беше приоритет. Ставаше въпрос за спонтанна реакция. Сега фокусът е върху социалната интеграция, така че в бъдеще повече хора с миграционен произход да могат действително да реализират правото си на лично и социално участие и признателност. Поради това в момента моята компания работи върху разработването на цялостна стратегическа концепция за „бъдещето на миграцията и интеграцията“. Нашите мерки и програми трябва да бъдат оценени, свързани в мрежа и при необходимост да бъдат доразвити и адаптирани към настоящите изисквания. От 2014 г. се популяризират и национални координационни центрове за миграция и участие. Задачите на тези органи включват създаването и актуализирането на план за действие и други подобни. а. създаването и интензификацията на мрежовите структури и координацията на предложенията за местна интеграция.
Заключение Сега ви представих цял набор от разнообразни задачи. Фокусът е особено върху: • повече пари за болниците, • по-добри грижи с помощта на нашите две програми за финансиране на селските райони и самоопределящ се живот в напреднала възраст и • успешна интеграция със стратегическа цялостна концепция, в която са включени предишните ни дейности . Тези приоритети и всички цифри, които споменах, ясно показват, че Долна Саксония е добре позиционирана държава и социалната политика на правителството на Долна Саксония е насочена към подкрепа на хората в Долна Саксония по най-различни начини, за да им даде възможност да участват пълноценно и на еднаква основа . Благодаря ви за вниманието и сега с удоволствие ще отговоря на всички ваши въпроси.