Разликата между намаление и l; ИТ оптимизация на разходите - Cimpl

В тази статия ще ви помогнем да правите разлика между намаляването на разходите и оптимизирането на разходите, сравнявайки различните им дейности и подчертавайки стойността на всяка от тези практики. Това ще ви позволи да установите от какво наистина се нуждае вашият бизнес и да знаете как да внедрите тези нови най-добри практики, за да подобрите прозрачността на разходите на бизнеса, което ви позволява да идентифицирате спестените спестявания.

Може да почувствате, че е трудно да спестите пари във вашия бизнес и може би наистина не знаете кои биха били най-добрите практики. Помолени сте да намалите разходите или дори да ги оптимизирате ... Но какво всъщност означава всичко това? Каква е разликата? За какво биха били най-добрите практики Вашият бизнес?

Намаляване на ИТ разходите

Gartner определя намаляването на разходите като единичен процес, който има за цел да намали нивото на разходите. Най-ефективните мерки за намаляване на разходите се основават на идентифициране на конкретна сума (а не процент) пари, която искате да спестите, и времеви рамки, до които спестяванията трябва да бъдат реализирани. Компаниите прилагат много мерки, за да намалят разходите си и в същото време да подобрят рентабилността си. Няколко алтернативи за намаляване на разходите са свързани с човешките ресурси, като например намаляване на заплатите, уволнението им, смяна на здравната им застраховка с по-евтина и т.н. Gartner изчислява, че 37% от ИТ бюджета е свързан с хора, така че е добре да започнете да намалявате разходите около тези разходи. Други дейности могат да бъдат преместване в по-малък офис, смяна на работното време или преструктуриране на дългове.