Работа Как да мотивирам служителите си за кариера за отслабване
Актуални новини в Süddeutsche Zeitung
Табло
икономика
Мюнхен
Култура
общество
Знание
Въпрос към треньора за работа в SZ: Как да мотивирам служителите си да отслабнат?
Отваряне на снимката в нова страница
Треньорите от SZ отговарят на въпроси за професионалния живот веднъж седмично.
Арно Б. се притеснява от служител с наднормено тегло, който трудно може да стане от офис стола. Той пита треньора за работа дали трябва да й предложи помощ.
Читателят на SZ Арно Б. пита:
С 56-те служители в моята компания поддържам кооперативен стил на управление. Обсъждаме всичко и заедно определяме целите. Всички са много мотивирани. Имам обаче проблем със служител. Тя е с наднормено тегло. Двама колеги вече се опитаха да я попитат за това, мениджърът по човешки ресурси й препоръча стомашна лента, преди години тя беше с наблюдатели на тежести - всички без успех. Фирменият лекар казва, че не носи отговорност. Сега тя трудно може да стане от офис стола си. Какво мога да направя? Не мога да гледам как този служител става все по-болен.
Кристин Демер отговаря:
Уважаеми г-н Б., мисля, че е страхотно, че сте толкова притеснени за вашия служител. Честно! Други шефове биха мърморели нещо за "спадане на представянето" и горе-долу едва доловимо настояваха служителката да се разрежда на местно ниво. Но вие не го правите и сте почитани. Особено след като разбира се си прав. Наднорменото тегло насърчава развитието на диабет, заболявания на опорно-двигателния апарат и като правило не е добре и за психиката.
Това са добри и добре известни причини да отслабнете. Точно както има основателни причини да се откажете от пушенето, да намалите алкохола, да ядете повече плодове и зеленчуци - и просто да не слушате състрадателни добри причини. Защото те ви отекват непоискано и от всички страни и само поради тази причина предизвикват нежелание. "Какво трябва да означава това? Аз самият знам всичко."
Страхувам се, че няма да стигнете повече с аргументи. Вашата служителка сама ще ги знае. И ако не можете да го направите сами, вътрешната съпротива се натрупва срещу добронамерени съвети от трети страни.
Ако наистина искате да й помогнете, трябва да посегнете към психологическата торба с трикове. В конкретни термини това означава: Не увеличавайте натиска върху служителя със съвет, който се възприема по-скоро като удар, отколкото като съвет. По-скоро задайте стимули за разумно поведение. Дръпнете, вместо да натиснете - направете отслабването лесно, а не сериозен проблем.
Например, какво ще кажете да наемете диетолог, който да обучава вашите служители за определен период от време, да речем три месеца? Участието е, разбира се, доброволно. В идеалния случай треньорът идва във вашата компания в средата на работния ден. И разбира се, ще бъдете там с ентусиазъм, защото едва ли някой ще се откаже.
В същото време можете да накарате персонала си да слага всеки ден на бюрата си пълна кошница с пресни плодове и апетитно нарязани зеленчуци и да обменя висококалорични лимонади за минерална вода в чайната кухня. Ако сте много последователни, поглезете хората си с членство в близкия фитнес център.
Във всичко това просто имайте предвид, че не можете да принудите някого да бъде щастлив. Напълно възможно е най-силните и най-тънките от вашите служители да участват ентусиазирано в програмата, а колегата, която действително е замесена, да стои настрана, отегчена или дори раздразнена, докато тя дъвче шоколадово блокче. В такъв случай се задоволете с това, че сте направили всичко възможно като грижовен работодател. Алтернативата е убеждаването и това не стигна много далеч. Мисля, че си заслужава да опитате.
Кристин Демер работи като бизнес журналист, нехудожествен автор и треньор в Германия и Швеция.