Работа и управление на бюджета на дадена структура - Социални действия
Контекст
За да съществува предприятие в дългосрочен план, е наложително да се контролират разходите и приходите. В това отношение постигането на бюджет е от съществено значение. Това ще направи възможно фиксирането на приходите и разходите, за да се балансират сумите за календарна година. В контекста на местната власт този бюджет е правен акт. Има два раздела от този бюджет: експлоатация и инвестиции.
Този лист е разработен, за да ви позволи да наблюдавате бюджета си, от неговото разработване до затварянето му в края на годината.
На практика
1 Разработете бюджета
Разработете бюджета
Бюджетът може да бъде под формата на таблица от две части (инвестиция и експлоатация), отделно разделени на подчасти, определени от счетоводната инструкция M14.
| Инвестиция | Операция | ||
| Разходи | Рецепти | Разходи | Рецепти |
| 2184 - Мебели | 60 - Покупки | 70 - Семейни вноски | |
| 2188 - Други дълготрайни активи (компютърен хардуер, софтуер и др.) | 61 - Външни услуги | 70623 - Инвестиции на кафенето | |
| 62 - Други услуги | 74 - Субсидии и вноски от държавата, региона, департамента, общината | ||
| 64 - Разходи за персонал | |||
Оригиналният бюджет (BP)
Бюджетът се изготвя нагоре и се основава по-специално на приходите и разходите през изминалата година, но също така и на прогнозите за следващата година. Ръководството на структурата ще извърши тази прогноза, след консултация със счетоводния отдел на местната власт и ръководителя на нейния отдел.