Pyaterochka "отива при съсед, Статии, Известия
През 2016 г. X5 Retail Group (вериги Pyaterochka, Perekrestok и Karusel) резервира около 200 магазина за образователна работа с наемодатели. Мрежата възнамерява да промени местоположението на точките, ако собственикът на помещението не се съгласи с условията му. Търговецът демонстративно ще отвори нов магазин срещу или в непосредствена близост до предишното място. Търговците на недвижими имоти на дребно казват, че самата Pyaterochka често предлага по-високи цени, за да вземе удобно разположени имоти от конкурентите.
Повече от 75% от магазините на Pyaterochka (общо 6,6 хиляди) са разположени в отдадени под наем площи, всеки от които е до 1000 квадратни метра. м. Разходите за наемането им са около 4,5% от годишните приходи (оборотът на подразделението през 2015 г. е бил 585,4 милиарда рубли), или 30% от оперативните разходи на търговската верига.
„Поддържането на сегашното ниво на цените на дребно и предотвратяването на колебанията в инфлацията на храните е възможно само ако разходите за наем не надвишават 4,5–5% от приходите на определен магазин“, подчертава пресслужбата на X5. Следователно веригата непрекъснато работи за поддържане на приемливо ниво на наемни цени.
Търговецът постепенно прехвърля големи формати - супермаркетите „Перекресток“ (до 3000 кв. М) и хипермаркетите „Карусел“ (до 15 000 кв. М). Например миналата година Perekrestok се отказа от три помещения в Москва - наемодателят не намали наемните цени в чуждестранна валута. Тази година компанията е готова да премести хипермаркет на ново място, така че 15 магазина са резервирани за преместване на големи формати.
От пресслужбата на X5 поясниха, че преместването на магазин е с 40-50% по-евтино от цената на ново отваряне, "тъй като се използва съществуващото търговско оборудване и няма разходи за привличане и обучение на персонал". Средната цена за отваряне на наета Pyaterochka е 12,5 милиона рубли без ДДС, посочени в X5.
X5 е втората по големина търговска верига в Русия по оборот; според резултатите от 1-во тримесечие на 2016 г. има над 7,3 хиляди магазина, от които 486 Perekrestok, 91 Karusel, останалите са Pyaterochki. Приходи в края на 2015 г. - 808,8 млрд. Рубли. Основен акционер е Alfa Group (47,86% от уставния капитал).
„Преместването може да бъде изход от спор с наемодателя, всички мрежи използват тази техника“, казва Антон Белих, главен изпълнителен директор на DNA Realty. - За да бъде това целесъобразно, наемът трябва да бъде с 20-50% по-нисък за сравнима площ, - уточнява той.
Колкото по-голяма е обаче площта на помещенията, толкова по-високи са разходите за отваряне на магазин, преместване и толкова по-трудно е да се намери подходящо помещение на това конкретно място.
Например, според DNA Realty, веригата магазини U Dom, Dixie, Pyaterochka и др. инвестициите в отваряне на един магазин варират от 5 милиона до 30 милиона рубли, в зависимост от състоянието на помещенията и необходимата работа за подготовката му.
- Инвестициите в големи магазини могат да достигнат до 100 милиона рубли, така че такива оператори рядко могат наистина да изнудват собственика чрез преместване, - отбелязва Белих.
Вита Камлюк, директор на уличната търговия в Knight Frank, отбелязва, че наемните ставки, например, в столицата не растат през 2016 г. в сравнение с 2015 г.
- Но Pyaterochka, конкурирайки се с Dixy за сайтове, дава по-високи цени, т.е. самата мрежа предлага по-скъпи договори, - казва специалистът.
Наемната цена за дискаунтър в Москва е 30–36 хиляди рубли годишно за 1 кв. М. м, според Найт Франк.
Олег Висоцки, ръководител на веригата Verny, казва, че компанията е имала няколко подобни епизода с премествания.
- Ако ставката се повиши или те откажат да я намалят и не установят контакт при преговори, ние използваме този метод - каза той.
Според Висоцки веригата се опитва да намали цените, ако магазинът стане нерентабилен, още повече „сега е лесно да се движиш“. Той също така добавя, че "в момента няма тенденция към по-високи наемни цени за хранителни магазини.".
Да припомним, че миналата година „Верни“ затвори около 20 нерентабилни магазина, сега общият брой на търговските обекти е повече от 400. Затварянето на нерентабилни магазини и отварянето им на други места се различава от обичайното движение и преместване. В първия случай те търсят по-изгодна стая по отношение на трафика, конфигурацията на залата и т.н.
Генералният директор на "Седмият континент" Александър Агеенков е съгласен с колегите.
- В преговорите всички средства са добри, да се притискат условията на лизинга, за да се отървем от долара - това е от значение за всички, - казва събеседникът.
Според него сега договори за наем за хранителни магазини се сключват с цени не само в рубли, но и в долари с фиксирана ставка (например 36 рубли за долар), също като процент от оборота. Въпреки че, например, договори за наем за "Verny" - с лихви в рубла.