Програма за привличане на младежи - решаване на проблема за "подмладяване" на персонала в енергийната индустрия -
Статията обсъжда решение на проблема с липсата на младеж в енергийните компании. Предложената програма е насочена към студенти и възпитаници с цел привличането им към енергийната компания и по този начин позволява да се формира млад резерв от персонал за тези компании. Доказана е целесъобразността на използването на такава програма.
Статията разглежда възможностите за решаване на недостига на млади хора в компаниите от енергийната индустрия. Програма, предназначена за студенти и завършили, за да ги привлече към енергийни компании и по този начин да създаде млад фонд за таланти за тези компании. Доказа възможността за използване на такава програма.
Текст на научната работа по темата „Програма за привличане на младежта - решаване на проблема„ Подмладяване “на персонала в енергийната индустрия
Енергийна сигурност и енергоспестяване
Научно-методически проблеми и нови технологии на обучение
Програма за привличане на младежта - решаване на проблема за „подмладяване“ на персонала в енергийната индустрия
Кубански държавен университет
Статията обсъжда решение на проблема с липсата на младеж във фирмите в енергийната индустрия. Предложената програма е насочена към студенти и възпитаници с цел привличането им към енергийната компания и по този начин позволява да се формира млад резерв от персонал за тези компании. Доказана е целесъобразността на използването на такава програма.
Ключови думи: млади специалисти, електроенергетика, резерв на персонала, обучение на персонала, квалификация.
Фирмите в енергийния сектор вече са изправени пред необходимостта от големи промени във връзка с увеличаването на броя на служителите в пенсионна възраст. Решаването на проблема с подмладяването на работната сила през следващите години ще се осъществи при неблагоприятни демографски условия. Броят на трудоспособното население, според прогнозите на демографите, до 2020 г. ще намалее с 8 милиона души, което, разбира се, ще доведе до увеличаване на недостига на персонал и влошаване на конкуренцията на заплатите в индустрията и електроенергетиката [1].
Като се вземе предвид настоящата ситуация с персонала на пазара на труда в енергийната индустрия, компаниите трябва да помислят за разработване на собствена програма за развитие на талантливи младежи, за да предоставят възможност за обучение на собствения си персонал и развитието му в правилната посока. Предложената програма е насочена към студенти и възпитаници на университети и е предназначена за три години. Това е съвкупност от дейности, насочени към формиране на приоритетни професионални и технически умения и компетентности, както и лични и бизнес качества. Програмата ще позволи да се формира млад фонд за таланти за компанията, да се подобри имиджът на работодателя на пазара на труда, да се подготвят професионално компетентни млади специалисти, да се създаде млад фонд за таланти, да се създаде млад амбициозен екип, пълен с идеи и нови знания, да се обучат бъдещи служители с всички необходими за компанията умения и знания, влияят положително на учебния процес на младите специалисти в университета.
"Подмладяване" на персонала на енергетиката
Проблемът със застаряването на персонала е актуален за всички индустрии в Русия и изисква-
планове за специална стратегия за подмладяване на екипа, чието изпълнение може да отнеме много години [2].
Институтът за напреднали изследвания в Санкт Петербург отбелязва, че 1 980 000 души работят в електроенергийната индустрия. Основната част е от работници - около 60%. Основният проблем на днешния енергиен сектор е застаряването на персонала в индустрията (фиг. 1). Дефицитът от персонал за 2010 г. беше: специалисти с висше образование - 20 500 души, със средно образование - 20 430 души, с начално професионално образование - 27 200 души. (фиг. 2) [3].
■ до 25 години (7%) 26-30 години (23%)
. На възраст 36-45 години (27%). 46-55 години (35%)
■ над 55 години (8%)
Фигура: 1. Възрастов състав на персонала на компаниите от енергийния сектор за 2010г.
■ Специалисти с висше образование
„Специалисти със средно образование
Специалисти с инициал
Фигура: 2. Недостиг на персонал от специалисти в енергийни компании за 2010г.
Научно-методически проблеми и нови технологии на обучение
Управлението на енергийните компании в областта на персонала трябва да има поне две задачи: да запази наличните трудови ресурси и да увеличи броя на работещите младежи в енергийния сектор в абсолютно и процентно изражение. Днес само 7% от младите хора на възраст под 25 години работят в индустрията, поради което е необходимо да се прилагат младежки програми за привличане на млад и в същото време квалифициран персонал.
За успешен бизнес, включително в дългосрочен план, енергийните компании трябва да се интересуват от планиране на кариерата и професионалното развитие на младите специалисти, идентифициране на млади работници с лидерски потенциал, създаване на условия за професионалния им растеж, за да се формира група от мениджъри и специалисти [6].