Прилагане на превантивен подход
- У дома
- Превантивни подходи
- Прилагане на превантивен подход
- Какво да запомните (избран раздел)
За да се предотвратят професионални рискове в компанията, всички заинтересовани играчи трябва да се организират да работят заедно. Следователно трябва да се организира и следва подход за превенция, с определяне на приоритети и планиране във времето на действията, които трябва да се извършат, и с редовна оценка на ефективността на тези действия. Също така се очаква насърчаване на превантивни действия.
Работим заедно за предотвратяване на рискове
Работи в режим на проект дава възможност да се осигури по-добра съгласуваност на действията на различните участници в превенцията, независимо дали те са вътрешни или външни за компанията. Режимът на проекта обаче изисква прилагането на понякога значителни ресурси.
Много малките и малки предприятия (TPE) може да създаде по-малко формални методи за обмен, но които са ориентирани към тези на управлението, базирано на проекти, тоест: дайте си взаимно Цели, вземете решение за означава и дефинирайте очаквани резултати.
Посещение на сайт, фокусиран върху ергономията и условията на работа
Работна среща в отделение за грижи, с участието на медицински сестри и болногледачи
Анализ на работна станция на машина за горещо щамповане
Мобилизирайте вътрешни ресурси
The посока ирамкиране трябва да са носители на превантивния подход и действията, произтичащи от него: вярвайте в него, защитавайте го, популяризирайте го и осигурете средствата за неговата устойчивост. CHSCT, представители на служителите, служби по трудова медицина трябва да бъде част от този процес. Всички служители на компанията трябва да играят роля от идентифицирането на рисковете до разработването и прилагането на план за превантивно действие. Всеки, на свое ниво и в съответствие с прерогативите си, прилага превантивни мерки и гарантира, че те се спазват. Това показва всякакви трудности или препятствия, които се срещат.
Потърсете помощ или работете заедно
Бизнесът може да се възползва от съветите и експертизата напревантивни организации като CARSAT, ARACT, регионалните комитети на OPPBTP ... Те могат да бъдат подкрепени и от външна консултативна структура (информационна система, обучение-действия, срещи за осведоменост, принос на методи и препоръки на колеги ...).
VSE или МСП могат да обмислят обединяване в рамките на клонове или професионални организации, търговско-промишлени камари (CCI) или дори съществуващи мрежи в определени области на дейност. Това им позволява да организират координирани действия по общи или подобни рискови въпроси.
Полезни инструменти за режим на проект
За да се разработи превантивен план за действие, регламентите налагат инструменти като единния документ за оценка на риска.
Обърнете внимание, че този анализ се основава на преценката на различните заинтересовани страни във фирмата във възприемането на рисковете или на решенията, които трябва да бъдат предоставени, и че това решение често зависи от тяхната позиция или функция, заемани в компанията. Редица методи позволяват да се намалят тези отклонения в анализа и са добри примери за подходи в режим на проекти, по-специално процеса нанепрекъснато усъвършенстване (например: организиране на редовни срещи на мултидисциплинарни екипи за обсъждане на изпълняваните действия и подобряването им, или използване на инструмент за оценка на управлението на здравето и безопасността в компанията).
Инструменти за оценка на управлението на здравето и безопасността в компаниите
Под формата на анкета, която трябва да бъде попълнена, тези инструменти, предлагани от INRS, естествено намират своето място в проектния подход за предотвратяване на риска. Те са предназначени да оценят нивото на съобразяване с превенцията във фирмата: