ПРЕЗЕНТАЦИЯ ЗА ХРАНЕНЕТО Разширен съвет на кабинета 31 март ppt изтегляне
Публикувано от Gaspard Dussault Променено преди повече от 4 години
Подобни презентации
Презентация на тема: „ПРЕЗЕНТАЦИЯ ЗА ХРАНЕНЕТО Разширен съвет на кабинета на 31 март 2016 г.“ - Стенограма на презентация:
1 ПРЕЗЕНТАЦИЯ ЗА ХРАНЕНЕТО Разширен съвет на кабинета на 31 март 2016 г.
2 План за презентация 1 - Контекст, брой на темата 2 - Стратегически оси на многосекторния план за действие в областта на храненето 3 - Управленски структури за остро недохранване 4 - Хранителният пакет, наличен в лечебните заведения 5 - Целеви цели 6 - Ресурси за изпълнение 7 - Получени резултати през последните 3 години 8 - Основни възникнали проблеми и предложени решения 9 - Предизвикателства 10 - Перспективи 11 - Показатели за ефективност за мониторинг 12 - Заключение 2
3 1 - Контекст, брой на тема 1/3 Храненето е важен аспект от икономическото и социалното развитие на страната и е един от приоритетите на правителството. Недохранването е многофакторен здравословен проблем, чиито основни причини са липсата на достъп до качествена храна, неподходящи практики за грижи и хранене за кърмачета и малки деца, неадекватни хигиенни и санитарни правила за прилагане, недостатъчен достъп до питейна вода и здравни услуги. 3
4 1 - Контекст, брой на тема 2/3 В допълнение към тези причини има циклични причини, произтичащи от шокови ситуации, на които е подложено населението (суша, наводнения, междуобщностни и въоръжени конфликти и др.). Всъщност, според резултатите от последното хранително проучване (SMART 2015), разпространението на глобалното остро недохранване, наблюдавано във всички региони и област Бамако, е 12,4%, от които 2,8% при тежка форма. 4
5 1 - Контекст, брой на тема 3/3 Мали прие национална политика за хранене през 2013 г. Целта на тази политика е да помогне да се гарантира, че всеки малианец има хранителен статус, който е задоволителен за тяхното благосъстояние и развитие. страна. Това е референтна рамка за различните заинтересовани страни в областта на храненето и борбата с недохранването. За прилагането на политиката беше изготвен многосекторен план за действие за периода 2014 - 2018 г., който беше одобрен от Националния съвет по храненето през юни 2014 г. 5
6 2 - Стратегическите оси на план 1/2 1. наблюдение на растежа и развитието на детето; 2. хранене на кърмачета и малки деца; 3. борбата с недостига на микроелементи; 4. профилактика на хронични заболявания, свързани с храната; 5. хранене в училище; 6. дребно производство на семейни храни и социални трансфери; 7. Комуникация за развитие (CPD); 6
7 8. засилването на участието на общността в полза на храненето; 9. информационни системи за хранене (INS); 10. приложни изследвания и обучение по хранене; 11. насърчаване на безопасността на храните; 12. подготовка и реагиране при извънредни ситуации; 13. системното интегриране на хранителните цели в политиките и програмите за развитие и социална защита; 14. укрепване на институционалната рамка. 7 2 - Стратегическите оси на плана 2/2
8 3 - Структури за грижа за остро недохранване —URENI (Интензивно хранително образование и възстановяване), има 73 структури за грижи, включително 65 CSref и 6 регионални болници, CHU Gabriel TOURE и болницата от Мали; —URENAS (звено за тежко амбулаторно хранително образование и възстановяване) във всички 65 CSRefs и 1204 функционални CSCOM; —URENAM (звено за възстановяване и хранително образование в умерено амбулаторно лечение) във всички функционални CSCOM (1204) в Мали. 8
9 4- Хранителният пакет, предлаган в здравните заведения - Организиране на очни кампании за скрининг за недохранване в здравните квартали; - Систематичен скрининг за остро недохранване във фиксиран център, усъвършенствана стратегия и мобилен екип; - Подкрепа за недохранени деца и бременни и кърмещи жени; –Витамин А добавки за деца и жени в непосредствен следродилен период; –Обезпаразитяване на албендазол; –Промоция на кърменето; –Промоция на допълнително хранене от 6 месеца; –Консултации за хранене на кърмачета и малки деца и хранителни демонстрации; –Обучение и наблюдение на участници; –Доставка на суровини и лекарства за лечение на недохранване. 9
10 5 - Целеви цели Откриване на поне 80% от острите случаи на недохранване, очаквани в общността; Осигурете управление на качеството на 100% от откритите случаи; Прилагане на образователни дейности по хранене за целевите групи; Прилагане на дейности за превантивно наблюдение на здрави деца в здравни структури; Прилагане на дейности за борба с недостига на микроелементи (йод, желязо, цинк и др.); Осигуряване на изграждане на капацитет на участниците, участващи в изпълнението на хранителни дейности (здравни работници, участници в общността); Създайте звена за възстановяване на хранителни вещества и оборудването им; Наблюдава изпълнението на хранителните програми; 10