Предимства и недостатъци на бизнес партньорството, Блог на Джейк - Кийт Пърси
В тази статия ще научите за предимствата и недостатъците на партньорствата в бизнеса, потенциалните ползи и заплахи за компанията.
Сътрудничеството с бизнес партньор може значително да повлияе на динамиката на бизнес процесите. Добрият бизнес партньор може да донесе голяма полза на една компания.
От друга страна, фирмата може да се възползва и от един шеф, ако партньорството е несъвместимо със спецификата на конкретна предприемаческа дейност или партньорът няма необходимите умения, знания, умения, качества, необходими за успех в правенето на бизнес.
Правенето на бизнес с бизнес партньор има предимства и недостатъци. Ако вече имате собствен бизнес и мислите да намерите партньор, разумно е да се опитате да предскажете как партньорството ще повлияе на развитието на вашия бизнес, маржовете на печалба, перспективите за растеж.
Ако просто ще станете предприемач, преди да започнете какъвто и да е бизнес, си струва да претеглите плюсовете и минусите на правенето на бизнес самостоятелно и с бизнес партньор.
Ползи от бизнес партньорството
# 1 Ефективно използване на времето. Когато не работите сами, а с бизнес партньор, вие като екип можете да свършите два пъти повече работа.
Процесът на създаване и управление на компания е свързан с изпълнението на голям брой задачи - срещи с потенциални кредитори, наематели, инвеститори, изготвяне на бизнес планове, извършване на основни бизнес операции. Предприемач сам може да не издърпа всичко.
Първоначално финансовите ресурси са твърде ограничени, за да се наемат помощници и секретари, така че партньорът може да поеме част от работата. По този начин времето и човешките ресурси ще бъдат ефективно използвани за развитие на бизнеса.
# 2 Разнообразие от умения. Придружителят може да има различни умения от вашите, които ще са от полза за бизнеса. Например единият партньор има опит в инженерството и научните изследвания, а другият в маркетинга и продажбите.
Използването на различни, допълващи се умения може да доведе до значително повишаване на производителността и успеха.
В допълнение, работата с бизнес партньор ви позволява да разпределяте задачи в съответствие със силните страни на предприемачите, спестявайки време и елиминирайки дублирането на работа.
Пример за такова допълващо се бизнес сътрудничество е сюжетът на руския игрален филм "Стартиране", в който единият партньор е действал като изобретател на търсачката, а вторият партньор е маркетинг, който рекламира продукт на пазара, търсейки инвеститори, и т.н.
# 3 Страничен изглед. Собственикът на компанията се нуждае от външна перспектива, за да избегне едностранчиво, едностранно мнение за своя бизнес. Може да вярвате, че имате брилянтна бизнес идея, но емоционалният компонент често може да попречи на трезвата, обективна оценка.
Успешните предприемачи вярват силно в своите идеи, но също така признават, че независимото мнение е ценно (вижте постулат № 8 от десетте фактора за успешен бизнес мислене мислят по различен начин).
Процесът на вземане на решения може да бъде по-лесен и опростен, когато двама бизнес партньори оценяват решението, обменят мнения, обсъждат и разработват едно ефективно решение на проблема.
# 4 Поддръжка на тона. Понякога се случва, че след стартиране на бизнес, предприемачът постепенно става летаргичен, мотивацията и ритъмът на живот, необходими в бизнеса, изчезват.
Някои хора по своята същност трудно поддържат дисциплина. В случай на партньорство, има отговорност към партньора за ефективното изпълнение на задачи, резултати, грешки. По този начин има взаимна подкрепа в правилния тон (по аналогия двама новодошли във фитнеса ходят заедно на уроци, за да поддържат мотивация и дисциплина един в друг).