PDF статистика

Кратко описание

Изтеглете статистика. Групата EOS през 2006/07.

статистика

Описание

Прозрения EOS Group през 2006/07

Великобритания Германия Полша Холандия

Словения Сърбия Македония

Испания Турция Гърция

Групата EOS се състои от 34 водещи компании в своите области в 18 държави. В допълнение към Германия, в Западна Европа това са Великобритания, Холандия, Австрия, Испания и Швейцария. В Източна Европа EOS е активна в Полша, Румъния, Словакия, Чехия, Словения, Унгария, България, Гърция, Македония, Турция и Сърбия. Друга компания EOS се намира в САЩ и има пет клона там.

Групата EOS е основана през 1974 г. като Deutscher InkassoDienst (DID) и е част от групата Otto. От септември 2000 г. компаниите от EOS Group продават услугите си под марката EOS. Тук регионалните компетенции са свързани с международното ноу-хау на групата в мрежа. EOS също е представен в САЩ от пролетта на 2001 г., което го прави един от малкото глобални доставчици на финансови услуги.

EOS IN DEUTSCHLAND BÜRGEL Wirtschaftsinformationen GmbH & Co. KG EOS DID - Германски Inkasso-Dienst GmbH & Co. Payment Solutions GmbH & Co KG

Групата от компании EOS обслужва клиенти от всякакъв размер - от изброените сини чипове до големи средни компании до малки компании и на свободна практика. Продуктите на EOS Group оптимизират паричния поток и служат за оптимизиране на процесите в съответните корпоративни области на информация, ликвидност и управление на вземания. Обхватът на услугите се простира от проверки на кредити до покупка на дългове и събиране на дългове в областта B2C и B2B до интегрирани услуги за консултации и кол център.

Продажби 2006/07 по региони (в проценти)

12.1 Западна Европа 12.3 (без Германия) Източна Европа 8.5

EOS В САЩ Collecto Inc. EOS В ЗАПАДНА ЕВРОПА EOS Debita AG (Швейцария) EOS EID Euro Incasso-Dienst B.V. (Холандия) EOS Field Services Испания, S.L. (Испания) EOS Field Services Netherlands B.V. (Холандия) EOS Solutions UK Plc (Великобритания) EOS ÖID Inkasso-Dienst Ges.m.b.H. (Австрия) Zahnärztekasse AG (Швейцария) EOS В ИЗТОЧНА ЕВРОПА EOS KSI Ceská republika s.r.o. (Чехия) EOS KSI d.o.o. (Словения) EOS KSI Magyarország Inkasszó Kft. (Унгария) EOS KSI Polska Spólka z.o.o. (Полша) ˆ EOS KSI Румъния S.R.L. (Румъния) EOS KSI Slovensko, s.r.o (Словакия) EOS Matrix DOO (Македония) EOS Matrix doo (Сърбия) EOS Matrix OOD (България) EOS Matrix S.A. (Гърция) KSI Endeks Holding Inc. (Турция) ˆ

Германия е най-големият пазар на EOS Group, следван от Западна Европа, САЩ и развиващата се Източна Европа.

EOS Serviceline GmbH EOS SID - Süddeutscher Inkasso-Dienst GmbH EOS VIK - EOS Verlegerinkasso GmbH KG EOS Holding GmbH & Co Schober Direct Media GmbH + Co. KG

LSEITIG H • FLEXI LSTRE KTIV • VER NS FTVOLL EN • ITIG H • FLEXI ÜRDIG • H • FLEXI LSTRE KTIV • VER NS LL • Thomas Kast (52), бизнес-

Елке Швигел (42), управляващ партньор-

акционер Aesthetic Network GmbH & Co. KG

04 ПРЕДГОВОР от Hans-Werner Scherer 05 СЪВЕТЪТ Управляващите директори на EOS Group

08 ПОДДРЪЖКА КАТО ИЗИСКВА EOS Field Services също подкрепя своите клиенти при разширяване в чужбина 10 ПРОФИЛ НА КЛИЕНТИТЕ Deutsche Post разчита на подкрепата на EOS KSI Германия за управление на вземания 13 СЪБИТИЯ EOS Academy, форуми за клиенти и индустрия

16 ВОЙНА ЗА ТАЛАНТИ EOS все повече набира персонал в Източна Европа и разчита на квалификационни програми и партньорства 19 EXPANSION EOS успешно отваря нови пазари със своите компании EOS Immobilienworkout и EOS Payment Solutions 20 UNDER ONE LOGO EOS Group сключва обединяване на марката и се подготвя за международни предизвикателства 21 ИНТЕРВЮ Craig Проктор, управляващ директор EOS Solutions UK, за промяната на марката и новите възможности

24 БЪДЕЩЕ НА БЪДЕЩЕ EOS Group с нова корпоративна структура: пет нови бизнес области, четири нови управляващи директори 28 ПАЗАРИ Подобрена икономическа ситуация в Германия, бум в Европа, конкурентната среда в САЩ остава трудна 30 РАЗВИТИЕ НА БИЗНЕСА Печалбите и увеличението на продажбите надхвърлят очакванията 34 КОРПОРАТИВНИ ЦЕННОСТИ Бизнесът отговаря на науката: Hans- Вернер Шерер в диалог с професор Йоахим Фецер

Филип Кинг (50), генерален директор на Института за управление на кредити

Симоне Шумило (22), управител на имоти EOS DID

40 Основни фигури на EOS Group с един поглед 43 Imprint

Икономика, конкуренция и ценности

вътрешните ценности на компанията обаче като диференциращ фактор от конкуренцията. Не е достатъчно да ги издълбаете в мрамор. Ето защо ние се опитваме всеки ден да представим автентично нашите централни ценности на марката за последователност и съчувствие към клиенти, служители и длъжници и да търсим диалог със заинтересованите страни. И ние винаги се опитваме да комуникираме това, което свързваме с това основно отношение. Така че не се изненадвайте, че атрибути като надеждност, гъвкавост, решителност и откритост ви придружават чрез представените „прозрения“. Ние дори имаме концепции като ценности, норми и морал като централни

УВАЖАЕМИ ЧИТАТЕЛИ,

„Само лошите новини са добри новини“ - това е старо журналистическо правило за спечелване на читатели, зрители и слушатели. Този принцип има само ограничена валидност в настоящия контекст на пресата: медиите се преобръщат с положителни доклади за икономическото развитие-

Темата на дискусия, която ще ви представим от страница 34 нататък. С това искаме себе си

Ценностите, нормите и моралът са важни отличителни черти.

Позволете си да се вдъхновите положително и допълнително да стимулирате обмена с вас. Искрено, вие

ликвидация. Експертите прогнозират икономически растеж от 2,8% в Германия за 2007 г. и сравняват настоящата ситуация с бума от 90-те години след обединението. Използването на капацитет в индустрията в Германия достигна нов рекорд от малко под 88 процента. Прогнозите за важни външни пазари за EOS Group също са оптимистични. Организацията за икономическо сътрудничество и развитие (ОИСР) предполага растеж от 2,7% за еврозоната през 2007 г. и 2,1% за САЩ. Страни като Полша дори очакват ръст от пет процента през този период. Това е добрата новина. Би било хубаво, ако EOS Group, като водеща международна компания за финансови услуги, може просто да продължи както преди и да се възползва от общия растеж. Но ние не можем и не искаме да го направим толкова лесно за себе си. Защото през последната година конкуренцията се е увеличила, отколкото намалила.

Грабнахме възможността.