P) 12 тенденции в индустриалната цифровизация, идентифицирани от специалисти на LAPP
Ето защо Съветът на директорите на LAPP проучи посоките, към които мигрира индустриалната дигитализация, и издаде 12 хипотези за доминиращите тенденции в този сектор, които ще останат в сила над 20 години.
Тенденция на цифровизация 1: Кабелите и аксесоарите ще се продават предимно в онлайн магазини През последните години цифровите канали представляват значителен дял от продажбите на LAPP и този дял ще продължи да нараства силно - чрез собствените си платформи, като онлайн магазини.
Тенденция на цифровизация 2: Клиентите ще изпращат своите желания онлайн Новите цифрови технологии позволяват цифрово да разпознават нуждите на клиентите и да ги превръщат в поръчка. Интелигентните системи като LAPP e-Kanban или Smart Cable Drum могат да задействат напълно независими команди.
Тенденция на цифровизация 3: Без кабел без данни Всяка машина и всеки активен компонент ще имат свой собствен IP адрес в бъдеще. Това означава, че всеки компонент е свързан, достъпен и управляем. Затова заключаваме, че няма да има повече чисти захранващи кабели, всеки кабел ще предава данни.
Тенденция за цифровизация 4: Фокус върху безжичните технологии като решение за свързване Безжичните технологии отварят много възможности - например в областта на мобилните автомобили. LAPP, като доставчик на решения за свързване, ще предоставя тези услуги.
Тенденция за цифровизация 5: По-компактни, по-малки и по-лесни решения Миниатюризацията ще бъде неудържима: чипове, сензори и машини - всички стават по-малки и по-мощни. Това ще създаде ново изискване: по-малки кабели, съединители и други компоненти за свързване.
Тенденция на дигитализация 6: Персонализирани продукти Клиентите стават все повече и повече „потребители“ (Производител + Потребител). Те очакват да могат да адаптират закупения продукт към техните изисквания. Някои клиенти ще имат голяма нужда от индивидуализация, други ще имат голяма нужда от скорост. Това изисква, наред с други неща, сегментирана и диференцирана верига на доставки.
Тенденция на цифровизация 7: Бърза доставка на поръчките Циклите на производство и логистика стават все по-гъвкави и по-бързи. И двете позволяват значително намаляване на времето за доставка.
Тенденция на цифровизация 8: До 80% от бизнес процесите ще бъдат дигитализирани
С увеличаването на сложността на индивидуализацията е необходима ефективна работа за поемане на нарастващите разходи. Те се правят чрез дигитализация, независимо дали става въпрос за онлайн конфигуратори или интерфейси за автоматично управление в производството.
Тенденцията в дигитализацията 9: Модулни продукти, икономическото решение Друг лост за персонализиране на конкурентни цени е модуларизацията. Поради модулния дизайн на продуктите могат да се спестят и по-малки количества.
Тенденция на цифровизация 10: Продажба, след което рециклиране Устойчивостта и рециклирането стават централни изисквания. Решението за покупка ще зависи от осигуряването на рециклиране. В допълнение, предвидимият недостиг на значителни ресурси създава допълнителен стимул за рециклиране.
Тенденция на дигитализацията 11: Азия, основен бизнес център Бързо нарастващото население на Азия и Тихия океан и бързият просперитет на средната класа („следващият милиард“) ще увеличат непропорционално икономическата мощ на Индия и Китай. Освен това се очаква икономическата зона на АСЕАН да се възстанови силно икономически. Очаква се Индонезия да бъде една от десетте най-големи икономики в света до 2050 г.
Тенденция в дигитализацията 12: Развитие на ИТ умения Дигитализацията предефинира компетенциите и уменията, които ще станат „задължителни“ във фирмата LAPP. Разделянето на ИТ бизнеса, както беше досега, не е надежден модел за в бъдеще. Всеки индивид в компанията ще се сблъска с проблеми, свързани с ИТ. Следователно представите за ИТ, създадени чрез дигитализация, ще бъдат елементарни.
Тези 12 тези представляват комбинация между прогнози за 2050 г. и настоящи прогнози, за да се подчертаят нуждите от действие за следващите години. Тези сценарии служат като ментални насоки при разработването на бъдещия стратегически цикъл в LAPP. По този начин LAPP гарантира, че съответните бъдещи проблеми се вземат предвид при разработването на бизнес стратегията.