Оценка на бизнес и личните качества на мениджъра
Главно меню
Необходимостта от оценка на бизнес качествата на мениджъра възниква не само при удостоверяване или определяне на степента на съответствие на служителя с дадена позиция. Изисква се и при формиране на резерв от мениджъри или подбор на кандидати за свободно място. За да оцените лицата, които са работили в предприятието достатъчно дълго време, можете да използвате стандартизираната методология за съставяне на бизнес характеристики (SMDH) на мениджъра, разработена от Е. С. Жариков. Тази техника представлява набор от специални подтестове със списък с оценъчни твърдения, характеризиращи следните аспекти на дейността и свойствата на лидера:
- способност за вземане на решения;
- стимули за мотивация за работа;
- отношение към работата;
Техниката е предназначена да определи степента на съответствие на мениджърите с изискванията на извършваната работа; за самооценка на мениджърите; да организира преквалификация на персонала, като се вземат предвид личните им характеристики; да насочва служителите, отговорни за подбора, настаняването и обучението на управленски персонал.
Стандартизиран бизнес профил може да се приложи по няколко начина.
. Произволна стандартна характеристика. Изграден от стандартизирани изявления, избрани от въпросници и записани във всеки удобен ред. Изборът в този случай се определя от целта - да се отразят в характеристиката качествата или свойствата, които са най-развити в даден човек, които са необходими за извършване на определена работа. С други думи, SMIH се използва като "складова база" от ясно формулирани оценъчни становища.
Недостатъците на тази опция за използване на IMSA са възможността за произволен избор на изявления за оценки и трудността при сравняване на характеристиките на двама или повече служители поради липсата на общ списък от критерии.