НЕМСКА МАЙО КЛИНИКА На два стълба - DER SPIEGEL 231965
Учредителният комитет и консултативният съвет на компанията са в ярки цветове и имат различна популярност. Нобелов лауреат и най-добрият железопътен превозвач в Германия, многобройни ординатори от най-разнообразните медицински клонове, бирар, двама адвокати и бивш президент на банка се събраха заедно.
Статия като PDF
Тя ги събра заедно от д-р. Лео Крутов, 55-годишен, който не само работи като специалист по вътрешни болести във Франкфурт, но също така активно пише медицинско образование и също така - под псевдоним - продуцира развлекателни романи и разкази. Крутоф намира време за подобни дейности извън индустрията, защото не „играе на скат вечер или не пие малка бира като другите хора“.
Дестинацията на знаменитостите, заловени от Krutoff, е толкова необичайна, колкото и фактът на тяхното съществуване. По модела на Американската клиника Майо (SPIEGEL 2/1961) в долината Нерон на Висбаден трябва да бъде изграден медицински диагностичен център на площ от около 40 000 квадратни метра, който ще се различава по организационна форма и метод на работа от всичко, което е често срещано в германските клиники.
Идеята за построяването на малък майонеза на германска земя дойде при Krutoff, след като се огледа известно време в Меката на съвременната медицина, в клиниката за майо в американския прериен град Рочестър (Минесота).
Econ-Verlag в Дюселдорф, впечатлен от успехите на лекаря в писането (заглавия на книги: „Лица, които ми харесаха“, „Никога не е твърде стар, за да съм млад“, „Сърдечният удар и неговата профилактика“), ако Крутоф дойде в САЩ изпратен да напише нехудожествена книга за световноизвестното медицинско заведение.
Подобно на много други медицински поклонници, Крутоф беше очарован от американската клиника, в която почти два пъти повече болни хора се преглеждат с най-голяма педантичност всяка година, отколкото във всички университетски болници в Хамбург, Фрайбург и Хайделберг, взети заедно.
Основана преди три поколения по инициатива на провинциалния лекар Уилям Уорал Майо, клиниката Майо се е развила в продължение на шест десетилетия в „най-съвършената институция за прецизна медицинска диагностика“ (интернист д-р Кален, Хамбург).
401 висококвалифицирани лекари от всички дисциплини работят заедно в екип, подкрепени от над 600 асистенти и медицинско-техническо оборудване, които трудно могат да бъдат намерени никъде другаде по света със същото ниво на съвършенство. И това компресиране на специализирани знания на едно място позволява точност на диагнозата, която рядко може да бъде постигната с нормални средства.
Тъй като организационната форма на клиниката прави строго разграничение между медицинско-научния и административния сектор, лекарите на Майо са освободени от всички обременителни бюрократични задължения, на които главно германските главни лекари трябва да отделят много време.
За разлика от митническите клиники на германската клиника, екипът от лекари на клиниката Mayo не е доминиран от всемогъщ главен лекар, който сам решава как да работи и какво да изследва. Всеки от 401 експерти на Mayo работи на своя отговорност, а комитет от колеги, сформиран от клиницистите на Mayo от техните редици, гарантира, че задачите са постоянно координирани.
Впечатлен от метода на Mayo, посетителят на Mayo Krutoff не само поставя възхищението си от американската суперклиника на хартия, което се подхранва единствено от таксите на пациентите и таксите за резултатите от изследването 6. Той красноречиво обработва впечатленията си сред приятели и пациенти и обсъжда идеята за внос на копие на Mayo в един десети формат в Германия.
Естеството и начинът на живот на успешния медицински писател означават, че той говори предимно с хора, "които имат успех в работата си и които са много активни". Партньорите в разговора бяха франкфуртският пивовар и мултимилионер генерален консул Бруно Шуберт, федералният железопътен президент Хайнц Йофтинг, бившият член на борда на Hessische Landesbank Dr. Херберт Лауфър, звездата от Франкфурт адвокат Валтер Бергеман, хирургът от Гисен професор Карл Фосшулте, носителят на Нобелова награда в Мюнхен Рудолф Мьосбауер и радиационната клиника в Щутгарт професор Вернер Хелриегел
Слушателите на Krutoff от своя страна пренесоха плана Mayo на свои познати от науката и бизнеса. Така беше създаден комитет за основаване на Mayo с тромавото заглавие: „Медицинско общество за популяризиране на клиника, която да бъде изградена по модела на клиниката на Mayo в Германия“.
Инициаторите на основаването, включително Krutoff, Schubert и Dr. Lauffer франкфуртските адвокати Bergemann и Dr. Еберхард Рьоте, хамбургският хирург Волфганг Мюлер-Остен и бившият директор на Commerzbank Вилхелм Нюбер също създадоха консултативен съвет за обществото, в който носителят на Нобелова награда Mößbauer, генералният консул Шуберт и президентът на федералната железница Oeftering, както и многобройни видни медицински специалисти - сред тях професорите Йоахим Кюнау (Хамбург) ), Александър Митчерлих (Хайделберг), Йоахим Фрей (Франкфурт), Хелриегел и Фосшулте - седят.
За кратко време интернистът във Франкфурт и неговите помощници събраха група частни лица, "които винаги се интересуват от добра капиталова инвестиция" (д-р Крутоф), така че покупката на имота и строителството (обща стойност: около осем милиона марки) вече са обезпечени с ангажименти . За техническото оборудване на компанията вече са получени ангажименти за основа от известни производители на медицински апарати.
Членовете на учредителския екипаж не се спряха на опашки за дарения от държавни или църковни органи. Те също бяха заели формата на организация от американския модел и изчислиха, че колкото по-лесно ще бъде да се намерят мощни финансисти, толкова по-реални - в дългосрочен план - шансовете са за получаване на лихва върху внесените финансови активи.
Следователно германската клиника Mayo ще почива на два стълба: от една страна, компанията за имоти и строителство Mayo Clinic, и от друга страна, операционната компания Mayo Clinic. По този начин инвестиционното дружество може да използва всички данъчни предимства, да отпише своите инвестиции и да живее от доходите от наем; експлоатационната компания на свой ред записва разходите си за наем като разходи.
Инициаторите са сигурни, че експлоатационната компания не само ще може да плаща наема на сестра си, но и заплатите на 40-те опитни специалисти, които ще бъдат наети. Искате да създадете германския Klein-Mayo като чисто частна практика, която не трябва да се тревожи за тесните ставки на таксите на държавните здравноосигурителни компании.
Някои преживявания на медицинските специалисти от техните редици (д-р Krutoff: „Имам чисто частна практика и наемам петима служители“) са ги научили, че дори сред социално осигурените пациенти се разпространява тенденцията да изхвърлят собствените си пари за задълбочен медицински скрининг. да приеме масовата обработка като пациент на касата. В крайна сметка: около двадесет процента от пациентите, които искате да лекувате безплатно, ако е необходимо.
Основателите не искат да допуснат чувство на конкуренция сред университетските болници и лекарите, практикуващи свободно. Подобно на американския архетип, вашата клиника трябва да се превърне в център за диагностика, но не и за медицински лечения и операции. Пациентите с Мейо, с точни резултати, се насочват към болниците и лекарите, които желаят да посетят, за реално лечение на техните заболявания.
Консултативни съвети на клиниката Oeftering, Mitscherlich, Vossschulte, Schubert, Mößbauer: Мека в долината на Нерон
Клиника Майо в Рочестър: Екипна диагноза
Посетител на Mayo Krutoff (l.) *
Копие от прерията
* С внука на основателя на клиниката Майо д-р. Чарлз Майо.