MSA защо трябва да се присъедини към общата схема на фондация IFRAP
Изправен пред спада в броя на своите застраховани, MSA (Mutualité sociale agricole) обяви в досието, разпространено на пресконференцията си през юни 2017 г., че положението му е станало несъстоятелно. Невъзможно е да се оправдаят 16 500 служители и стотици физически заведения в страната за все по-малко население. За да оцелее, тя вече е интегрирала застраховани лица, чийто начин на живот и нуждите от социално осигуряване нямат нищо общо с тези на фермерите (напр. Служители на Crédit Agricole и Groupama).
Това вече не е достатъчно, MSA иска да отиде по-далеч, като интегрира служителите на агро-хранителни компании, много големи като Danone или General Mills France, но и хиляди много малки. Един от начините да преместите проблема, вместо да го решите. За социалните организации в монополна ситуация и се подчиняват на еднакви разпоредби, логиката е консолидация, опростяване и икономии от мащаба: разнообразието е полезно само в случаи на конкуренция. Интеграцията на селскостопанските служители на MSA в общата схема трябва да бъде подготвена, а за ръководителите на операциите да се подготви подкрепление към общата схема като тази, която е в ход за RSI.
Двете предложения на MSA:
Броят на активните мениджъри на ферми продължава да намалява с 1,5 до 2 процента годишно - темпо, което изглежда бавно, но намалява наполовина броя им на всеки 35 години. За пенсионерите спадът е много по-бърз, от 3 до 5% годишно (една трета за шест години от 2009 до 2015 г.), което е автоматична последица от масовия селски изселване на славните тридесетте.
Двете диаграми по-долу обобщават тежестта на основните демографски проблеми на MSA за активни и след това пенсионирани мениджъри на ферми. Ситуацията за селскостопанските работници е по-малко драматична, но техните нужди и правилата на техните схеми всъщност вече са идентични с тези на общата схема за работници на заплата. Третата диаграма подчертава как спадането на доходите на земеделските производители и следователно на вноските, събрани от MSA, влошава и без това напрегнатата ситуация и увеличава зависимостта от публичните субсидии и солидарността от други схеми.
Възрастово разпределение на ръководители на ферми или земеделски предприятия през 2015 г.
Възрастова пирамида на селскостопанските пенсионери без заплати към 31.12.2014 г.
Еволюция * на текущия резултат преди данъци за единица труд без заплащане и по производствена ориентация, в хиляди евро 2016 г.
За да обоснове своите предложения, MSA подчертава непоследователността на необходимостта от свързване на служители от различни клонове на една и съща компания с различни социални схеми (MSA и обща схема). Точна констатация, но която пледира за прегрупиране на заинтересованите страни в общата схема, а не за задълбочаване на фрактурите между схемите, предоставящи идентични ползи.