Мотивация на персонала за избор на най-добрите статии, статии, списание "HR Director"
Свързани статии
За разлика от ръководителите на отдели и цялата компания, HR специалистите отдавна са разбрали, че можете да мотивирате служителите не само с пари. По принцип е ясно какво още. Но как да разберем какво точно от голям арсенал от стимули ще накара конкретен служител да работи дълго и ефективно? Отговорът беше даден от директора по човешките ресурси на компанията "EnergoAuditControl" Анна БОРИСЕНКО, когато тя проведе уебинар с нас.
Предимствата на хоризонталната ротация за HR са ясни: без увеличаване на заплатите и разширяване на щатната маса, вие давате на служителите възможност да се развиват и да придобиват нов опит. Но ако въртенето е грешно, можете да получите обратния ефект. Как да избегнем това, каза Оксана СЕРГЕЕВА, директор „Човешки ресурси“ на компанията CityMarket, на нашия неотдавнашен уебинар.
Достатъчно ли е просто да се установи прилична заплата за служител, така че той да работи всеотдайно дълги години? Защо нематериалната мотивация не работи? Кога мотивацията демотивира? На тези въпроси на нашия неотдавнашен семинар отговори Татяна ЛОБАНОВА, директор „Човешки ресурси“ на групата компании „Меритаж“.
Този, който знае как да мотивират на служителите, за да бъдат доволни от компанията и да работят ефективно, изведнъж самият той беше демотивиран. Преди е работил с интерес, но сега прави всичко отделено, автоматично, забравя за важни неща. Казва, че работата му е скучна и еднообразна. Може да е истина. Но само частично. Истинската причина може да се крие дълбоко във вътрешните нагласи на човек. Ако се справите с това, интересът към работата може да бъде върнат.