Moppy Как започна еволюцията на почистването Polti - Polti
Как възникна идеята за Moppy и с какви предизвикателства трябваше да се сблъскате?
Ето интервюто с ФРАНЦЕСКА ПОЛТИ, Управляващ директор Polti SpA и СТЕФАНО КАПИ Мениджър инженеринг за проектиране и разработка, който описва как е възникнал проектът Moppy.
Нека започнем #moppyevolution:
1. Как възниква идеята за Moppy?
SC: Идеята на Moppy се основава на нуждите на пазара и необходимостта на вашата собствена компания да разработи продукт, който е много лесен за използване за почистване на подови настилки и по принцип трябва да върви в посока на парната метла, но работи без кабели.
От първоначалната идея до крайния продукт бяха преживяни редица еволюционни фази, докато продуктът беше окончателно дефиниран.
FP: Moppy беше изискван от пазара, т.е. в крайна сметка от крайния потребител. През периода на първите изследвания, започнали през 2012 г. и непрекъснато провеждани, търсенето от страна на пазара остава постоянно: имате нужда от продукт, който е ефективен, хигиенично почиства и е бърз и практичен, само за ежедневно почистване . Елементите, които винаги са били основната пречка за това, винаги са едни и същи: електрическият кабел и теглото.
Moppy веднага беше проект с високи изисквания и амбиции. Първите опити за реализиране на продукта са направени през 2014 г. с няколко проби от лабораторията.
2. Какво ви убеди за именуването?
FP: Изборът е направен след консултация с 3 различни рекламни агенции. Името беше дефинирано едва след като продуктът беше завършен и тестовете за концепция и потребител вече бяха проведени (с прототипи, т.е. в момент, когато проектът вече беше много напреднал). Входът, който беше даден за намиране на име, беше да подчертае предимствата на Moppy и да го оцени положително - лесен за използване, бърз, персонализиран, интелигентен, интелигентен и лесен. Бяха направени много предложения, но Moppy веднага ни впечатли със своята директност (името веднага се свързва с почистването на подове). Той е лесен за разпознаване, лесен за запомняне и персонализиран. В допълнение, името е обвързано с много приятелско лого, усмивка, която е много гъвкава и е идеална за използване в много видове комуникация.
3. Коя беше най-критичната точка при разработването на този продукт?
SC: Най-критичната точка беше представена от самото начало с тази концепция, кой източник на енергия е най-добър. Първоначалната идея, която нашата компания имаше, но която всъщност се основаваше на нуждите на пазара, беше да разработим безжичен парочистач. Първото хипотетично техническо решение беше работата с батерии. През последните години батериите стават все по-компактни и икономични. Що се отнася до почистването с пара, обаче, батерията има определени недостатъци: продуктът би бил много тежък и скъп, а също и не много лесен за употреба (постоянно зареждане, проблеми с изхвърлянето и ограничена автономност на работата).
Така че въпросът за правилния източник на енергия остава основен проблем: Как транспортирате електрическата енергия, необходима за генериране на прегрята пара, до пода и други повърхности, които трябва да се почистват, без да се използва електрически кабел? Т.е. Как донасяте топлинна енергия под формата на прегрята пара, която обикновено се генерира от електрическа енергия, на пода с устройство, което трябва да е леко и удобно? Поради това бяха проведени различни проучвания и разработени прототипи, които само частично се доближиха до действителната цел и които винаги имаха недостатъка, че крайният продукт губи своята лекота и удобство за ползване. Всъщност тези прототипи бяха твърде големи и обемисти поради неадекватни технически решения.
Най-накрая направихме пробив, като опростихме начина, по който използваме прегрята пара. Прегрятата пара трябва да се генерира и освобождава от докинг станция (станция за зареждане), а кърпата за почистване на микрофибър да се „зарежда“ с прегрята пара, т.е. кисне. Тази загрята кърпа, която беше напоена с прегрята пара, трябваше да премахне мръсотията и бактериите. Резултатите, които постигнахме, отговаряха точно на този критерий и потвърдиха използваемостта и ефективността на този метод и самия продукт от първия прототип. Това е потвърдено и от външни лаборатории.
Друга критична точка по време на фазата на разработване беше създаването на надежден продукт с дълъг експлоатационен живот. В крайна сметка беше необходимо да се предотврати натрупването на котлен камък поради продължителна употреба. По този начин реализирахме експериментални отоплителни модели, търсейки адекватна система, която предотвратява образуването на котлен камък при използване на нормална чешмяна вода, която е икономична и винаги достъпна. В допълнение, Moppy се нуждае само от много малки количества вода в сравнение с конвенционалните методи за почистване.
FP: Посветих се и се подкрепих лично в критичните фази и дори ако трябваше да се вземат някои решения, които забавят развитието, крайният резултат ни убеди и удовлетвори. Справянето с тези критични моменти ни позволи да намерим решение. Със сигурност едно от най-трудните решения от моя страна беше в кое местоположение трябва да се произвежда Moppy: в Италия или с азиатски партньор. Много съм щастлив, че се произвежда тук, в Италия, от хора, които вярват в този продукт също както аз. Намерените решения ни позволяват да предлагаме продукта на адекватна цена въз основа на иновативните възможности на пазара. И не вярваме, че икономическата полза от „неиталианското“ производство би имало някакво значение за потребителя.
Напротив, предимствата на италианското производство са очевидни: гъвкавостта в производството и социалното и екологично предимство.
4. Какво очаквате от този продукт?
SC: При разработването на нов технически продукт има два риска: или разработвате проект/продукт, който е много интересен от техническа гледна точка, но не е много ефективен, или рискувате да плувате с текущата модна вълна. Винаги целта на нашата компания е да разработва продукти, които всъщност се използват от нашите клиенти, за да могат да кажат: това е точно правилният продукт за мен, имам нужда от него и е полезен.
При разработването на нов технически продукт има два риска: или разработвате проект/продукт, който е много интересен от техническа гледна точка, но не е много ефективен, или рискувате да плувате с настоящата мода. Винаги целта на нашата компания е да разработва продукти, които всъщност се използват от нашите клиенти, така че те да могат да кажат: това е точно правилният продукт за мен, имам нужда от него и е полезен.
5. Moppy в ръцете на…. Кой бихте позволили на продукта да опита (знаменитост, влиятелен човек, член на семейството) и защо?
FP: Киара Ферагни и Федез, защото подобно на дамска чанта, мопи може да се разглежда като моден обект. И не са ли имали току-що дете? Наистина имате нужда от него. Друга двойка, която бих опитал, би била Барак и Мишел Обама, защото - по много егоистични причини - бих искал да ги опозная лично поради тяхната ангажираност към някои теми, които също оценяваме (напр. Екологични проблеми).
SC: Майка ми, всъщност ... . Наистина се радвам на начина, по който децата се справят с мотопедите и се забавляват да го правят.
FP: Moppy е демократичен продукт. Всеки може да го използва, никога не се обижда!
Прочетете повече за Moppy и новото изживяване на чистотата.