Между печалбата и морала Ethify
Последвай ни
Запазено от дилема на 27 април 2014 - 14:38
Глобализацията означава световна конкуренция. Въпросът е: губят ли моралните стандарти своята валидност в тази тежка конкуренция? Книгата между морала и печалбата на авторите Heinrich v. Pierer, Karl Homann, Gertrude Lübbe-Wolff и Kerstin Friemel от 2003 г. се занимават точно с тази тема.
Много малко компании остаряват наистина, статистиката показва средно време за оцеляване от 20 години. Само малцина правят скок от партньорство към корпорация или от поколението основател към следващото поколение. Една от тези компании, която показва изключение, е Siemens с над 150 години. Следователно авторите се питат кои фактори водят до устойчив успех.
Чрез нейното изследване са филтрирани пет различни параметъра за успех, а именно неудържимата воля за постигане на иновации, реална глобалност, солидна финансова сила, ангажираност към социалната отговорност и последният параметър са вечни ценности като честност, надеждност, грижа, старание и уважение.
По мнение на авторите, първо трябва да се помисли за заглавието на книгата - „Между печалба и морал“ - първоначално може да се подозира напрежение, но за да може да се действа наистина успешно, трябва да се видят и двата термина в контекст. По-специално поради глобализацията, става все по-важно да се придаде еднакво значение и връзката между двата термина.
Както вече беше споменато по-горе, именно тези ценности внасят стабилност на компанията. Моралните насоки, известни също като етичен кодекс, тъй като те могат да бъдат намерени и в Siemens под наименованието „Насоки за бизнес поведение", дават насоки на ръководителите, както и на всички останали служители. Освен това такъв кодекс осигурява глобално еднакъв, сериозен външен вид Например и в Siemens, в традицията на компанията, например през 1884 г., основателят на компанията Вернер фон Сименс пише на брат си Карл: „Няма да продавам бъдещето за незабавна печалба!“ С това изречение той формулира нещо, което дори днес след 150 години е много добро има висок приоритет във фирмата.
Друг важен момент, който книгата обхваща, е как компаниите остават успешни въпреки глобализацията и нарастващата конкуренция. От морална гледна точка преди всичко е важно законите и разпоредбите на съответната държава да се спазват.
Авторите също така обясняват, че една от най-важните ценности е връзката между отделния служител и цялата компания. Например, от голямо значение е да инвестирате в обучението и по-нататъшното обучение на собствените си служители, тъй като това не само е от полза за служителя лично, но и за бъдещето на компанията. Друг момент е, че една компания също поема отговорност за здравето и безопасността на служителите на работното място, което отдавна се разглежда като нещо разбираемо в развитите страни, но не се практикува от много компании в развиващите се страни и страни от третия свят. Тук има още много догонване.
Но най-важният фактор остава доверието. Не помага да се напишат всички възможни етични ценности на знамето, които човек не може да спазва на практика. По принцип етичните принципи на дадена компания трябва да бъдат илюстрирани от ръководството. Чрез тяхната функция за подражание той трябва да има влияние върху всички останали нива. Въпреки това, "Доверието - и пример - е добро, контролът е по-добър!".
Това, че моралът и печалбата трябва да се разглеждат в хармония, според мен е най-важният момент в тази книга, морално доброто поведение има дългосрочен ефект върху печалбата, дори ако това може да не се вижда веднага в началото. Друг момент, към който е адресирана книгата, което според мен е много важно, е, че компанията, която има седалище в различни страни с различни етапи на развитие, все още се придържа към етичния кодекс, а не към съответните насоки, е, че Коригирайте здравното осигуряване или пенсиите в страната. На служител в държава от трети свят трябва да се предоставят същите възможности като на служител на същата компания в Европа.
В заключение може да се каже, че може да има малки неща, които да променят нещо, просто трябва да тръгнете по този начин. И в крайна сметка, разбира се, печелите от това в дългосрочен план.