Медиите трябва да се преоткрият La Presse

медиите

СНИМКА GLEB GARANICH, REUTERS

„Прекомерното количество информация доведе до загуба на смисъл за голям брой граждани“, отбелязва авторът.

Медийната криза, за която говорим, всъщност продължава повече от 30 години. Това не е ново явление.

  • & sdk = joey & u = https% 3A% 2F% 2Fwww.lapresse.ca% 2Fdebats% 2Fopinions% 2F2020-07-16% 2Fles-medias-must-se-reinventer.php & display = popup & ref = plugin & src = share_button "data-network =" facebook "title =" Споделяне във Facebook ">
  • ✓ Копирана връзка

ПАТРИК БЯЛ
Професор по журналистика в UQAM Media School

В началото на 90-те видяхме сливането на радиомрежите Telemedia и Radiomutuel. Появата на интернет и стрийминг новинарските канали промени играта и предизвика доминирането на информационните агенции.

Появата на социалните медии през 2000-те и 2010-те продължи да променя ролята на медиите. Единствената реалност: медийната криза е постоянна. И беше увеличен от COVID-19. Човек не може да го отрече.

Повече от 135 канадски медии са затворени в страната от 12 март 2020 г .: това е друга реалност. Две хиляди позиции са отрязани в цялата страна през март и април, според Канадската асоциация на журналистите. И дори нямаме цифрите за май, юни и юли.

И там беше закриването на Voir.ca през юни, важен културен носител. Не можем да забравим фалита на Groupe Capitales Médias през 2019 г., както и повторното пускане на нейните шест вестника, половината ежедневници в Квебек, под формата на кооперация с нестопанска цел през 2020 г. Но имаме и бизнес модели, които работят добре като Le Devoir, въз основа на платени абонаменти и дарения.

В САЩ от началото на пандемията са загубени 36 000 работни места в журналистиката, според анализа на New York Times.

Причините за кризата са добре известни: радикален спад в приходите от медийна реклама в полза на GAFAM, които сега споделят баницата и плащат малко или никакъв данък тук. Медиите също погрешно преценяват силата на мобилната мрежа: 99% от младите читатели взимат информацията си на своите телефони или в социалните мрежи, според късния и полезен Център, улесняващ научните изследвания и иновациите в организациите (CEFRIO).