Loss Dictionary Lean Dictionary - KAIZEN PRO 7 Loss
Намаляване на загубите, създаване на плавни процеси Класическата Lean производствена философия разграничава 7 вида загуби. Тези загуби могат да бъдат открити във всички производители.

Повечето дейности, които не създават стойност, са в производство. Тези загуби възпрепятстват гладката сесия.
Haberkorn Fairtool Kft.7 вида загуби Сложни процеси Типичен пример за излишни процеси е процесът на загуби на много нива за придобиване на активи с ниска стойност.
В този случай разходът е по-голям от необходимия. Високи материални запаси Високите материални разходи струват високи капиталови разходи, увеличават разходите за съхранение и времето за търсене на стоки.
Освен това често се изисква набор от резервни копия, за да се избегнат прекъсвания в други процеси. Дълги пътувания Ненужно дългите пътувания намаляват производителността.
- Ние създаваме продукти, услуги и информация в по-големи количества, отколкото изискват нашите клиенти.
- Kaizen като метод за намаляване на загубите
- Отслабнете, без да се почиствате
- Lean - Уикипедия