Lean Basics - Basic - Kaizen Pro

История

1902 г. - Сакичи Тойода създава концепцията на Джидока.
1911 г. - Под ръководството на Сакичи Тойода японски специалисти посещават фабриката на Форд.
1914 г. - Ford създава първото производство на линия.
1926 г. - Днес и утре е публикуван.
1938 г. - Kiichiro Toyoda формулира концепцията Just-in-Time.
1949 - Taiichi Ohno сглобява производствената система на Toyota (TPS).
1957 г. - Първата работеща система Andon е завършена.
1961 г. - Toyota стартира програмата TQC.
1990 г. - Европейската и американската форма на TPS се появяват като Lean.

kaizen

Какво е TPS?

Toyota Motor Corporation’s II. производствен метод, разработен след Втората световна война, който е напълно различен от основните тенденции по това време. Разработването на новия метод се наложи поради факта, че служителите на Toyota трябваше да се конкурират с американски компании, които бяха много по-капиталоемки от тях. Както всички компании, Toyota се стреми към печалба и конкурентоспособност. Ето защо се роди TPS, който помага за намаляване на разходите чрез разкриване и елиминиране на загубите в производствения процес. Силата на TPS се крие във факта, че той непрекъснато насърчава служителите да се усъвършенстват, като поставят под въпрос настоящото състояние.

Какво постно?

Lean е практически европейска и американска версия на TPS. Основите му са точно същите като TPS и Lean е поел и използва много оригинални японски термини.

Думата постно означава отслабване на унгарски, което добре характеризира същността на подхода. Lean, подобно на TPS, се основава на елиминиране на загубите.

Неслучайно често използваме термина постно подход, тъй като освен структурата и инструментите на системата, които спомагат за оформянето на икономическото производство, концепцията за непрекъснато развитие и усъвършенстване играе важна роля за формиране на организационната култура и мисленето на служителите.