Кооперативни банки, банки като всяка друга
1 Големите кооперативни банки, които заемат централно място във Франция, не са пощадени от скандали. Как да обясня този дрейф? Какъв кредит да се даде на показаното връщане на кооперативни стойности ?
2 От 2008 г. практиките на някои банки редовно са в основата на новините, под заглавието на скандалите. И френските банки не правят изключение. Търговецът на Société Générale може да накара работодателя си да загуби повече от 5 милиарда евро (и почти 2 милиарда евро за държавата) и след това да стане почетен "мъченик" на Fête de l'Humanité. BNP Paribas се съгласява да плати глоба от 8,9 млрд. Долара за нарушаване на ембаргото на САЩ срещу Судан, Куба и Иран и купува рекламни страници в американската преса, за да изрази съжаление.
3Казаните „кооперативни“ банки [1] не са освободени от злоупотреби, макар и от различен характер. За да се измъкне от изключително авантюристична инвестиция, направена в Гърция в банката Emporiki, Crédit Agricole ще трябва да приеме загубата на повече от 10 милиарда евро и да отдели поне 700 милиона евро, за да се справи с трудностите на португалската банка Espirito Santo. Две големи кооперативни групи, спестовните банки и популярните банки, заедно създадоха съвместно дъщерно дружество Natixis, което да извършва печеливши операции, като силно насърчава своите членове да записват акции в тази нова банка, като по този начин ги правят акционери. Тази нова банка, показваща голямо усърдие в увеличаването на рисковите операции, ще бъде силно отслабена по време на кризата с нестандартни суми; цената на акциите, закупена на 19 евро, ще падне под едно евро.
4Освен тези грандиозни аспекти, действат ли кооперативните банки различно от капиталистическите банки [2] ?
5 Заедно кооперативните банки представляват повече от двете големи френски капиталистически банки (BNP Paribas, Société Générale), както по отношение на нетния банков доход, така и по отношение на печалбата. Сега те представляват 60% от банкирането на дребно, 60% от дяловете на кредитния пазар и 73% от банковите клонове във Франция [3].
7 Спестовните банки приеха устав на кооперацията едва късно, през 1999 г., и именно сред тях социалният живот е най-слаб. Чарлз Милхоуд, бившият президент на институцията, обяснява с голяма откровеност основното стратегическо предимство на устава, предпазвайки от оферти за поглъщане, като същевременно смята, че участието на членовете по същество пречи на развитието на компанията. [4]. Отслабването на тези две групи, свързано с трудностите на тяхното съвместно дъщерно дружество, Natixis, ще ускори сливането и след това сливането в BPCE, под спорния тласък на най-високото ниво на управление [5]. Ние сме доста далеч от кооперативните ценности и напълно скъсваме с един от принципите, определящи социалната и солидарната икономика, независимостта от публичните власти. Наред с тези три големи групи, френската взаимна банка се представя като банката за служители в публичния сектор. Твърдейки, че е гражданска банка, съчетаваща мутуалистични ценности и ефективни услуги, тя направи любопитния избор да разпространи офертата си чрез мрежата на капиталистическа банка, Société Générale.
8 Изглежда тук, че поради отдалечаването от кооперативното функциониране и възприемането на практики, подобни на тези на капиталистическите банки, кооперативните банки са се сблъсквали. Що се отнася до клиентите, предимно членове, те почти не усещат някаква разлика в отношенията с тяхната банка в сравнение с капиталистическите банки.
9Родени, за да позволят на онези, които са били слабо взети предвид от традиционните банки, да имат достъп до кредит, кооперативните банки обаче не са примерни, когато става въпрос за откриване на сметки за по-малко привилегированите групи. И това въпреки последните усилия, включително създаването на микрокредити. Най-често пощенската банка, наследник на традицията на обществената услуга, към която се обръщат хората в най-неравностойно положение, за да открият сметка.