КОНЦЕПЦИЯ За контрола, неговата същност и значение, концепция за контрола на неговата СЪЩНОСТ - Контролиране
11 Концепция за управление на нейната същност
. Контролиране - това е една от най-сферите на информационно и икономическо развитие на едно предприятие в съвременните икономически условия, интересът към него се проявява все по-често, което се дължи на появата на значителен брой от тези преведени публикации по счетоводство, финанси, ценообразуване.
. Система за управление - това е принципно нова концепция за информация и управление, която може да се определи като счетоводна и аналитична система, която осъществява синтеза на елементи на счетоводство, контрол, планиране, която осигурява както оперативно, така и стратегическо управление на процеса на постигане на целите и резултатите на предприятията.
Появата на тази дисциплина се дължи на преосмислянето на ролята и значението на управлението в съвременния бизнес. Ако до този момент управлението е било свързано главно с решаването на текущите дела в предприятието, то в контекста на изострена конкуренция и нестабилност на външната и вътрешната среда, в която предприятието работи, мениджърите трябва да работят, управлението е свързано с писането на неговите дейности и осигуряване на съществуването на.
Само цялостно наблюдение на всички блокове от икономически и финансови дейности може да предостави информация за позицията на предприятието и тенденциите, които допринасят за укрепването или отслабването на позициите на предприятието на пазара.
Като система за мониторинг на дейността на едно предприятие в цялата му многофункционалност, се откроява нова научна дисциплина, контрол. Както отбелязва професорът. Ивашкевич. В. Б, „една от най-големите области на теорията и практиката на счетоводството, контрола и анализа на икономическата дейност на предприятие в чужбина е контролът“ [28, с. 8. 8].
Очевидно е, че е невъзможно да се отделят понятия и термини от националната основа. Въпреки произхода на думата „контролиране“ от английски „to control“ - да контролира, управлява, в англоговорящите страни се използва терминът „управленско счетоводство“, въпреки че работниците, чиито задължения включват формирането на информация за управление, се наричат контролери . В теорията и практиката на управлението на германските предприятия понятието "управленско счетоводство" отсъства. Счетоводството е ясно „разделено на финансово и производствено счетоводство, в резултат на което ФРГ възприе англоезичния термин„ контролиране “, който ще обозначава качествено ново явление в управлението на предприятието.
В чуждестранната литература терминът „контрол” се разбира като специално проектирана система, базирана на интегрирането на методите за планиране, счетоводство, анализ, регулиране, контрол и управление, за да се гарантира, че информацията за дейността на предприятието се получава, обработва и обобщава. Такава система, заедно с решаването на оперативни задачи, е ориентирана към стратегическия цилин.
При контролирането те разбират концепцията за ефективно управление на дадена компания и осигуряване на нейното дългосрочно съществуване. Концепцията за контролиране включва разработването на философия на поведението на компанията, използването на принципа на директна и обратна връзка в биокибернетичен контур за управление, разработване на енергиен баланс, екологичен баланс, създаване на система за отчитане на разходите, активиране на нематериални участници (комуникация, мотивация, стимулиране на труда).
Сложността на съвременните условия, гарантиращи вземането на решения, изисква повишена координация в действията на персонала и личния ръководен персонал. Разработването на специална система за управление в предприятието изисква от специалист не само знания за проектирането на информационни системи, но и проектирането на сферата на човешкото поведение.