Карфурни мерки от плана за преструктуриране - Alimentation Générale

Изправен пред западащ модел, Carrefour представи план за трансформация, за да се адаптира към новите начини на производство и потребление. Ето основните мерки, планирани до 2022 година.

преструктуриране

Структурна реорганизация:

- Премахване на 2400 работни места в 12-те обекта на централата на групата във Франция от 10 500 чрез план за доброволно напускане.
- Закриване на централния офис на групата, намиращ се в Булон (Hauts-de-Seine).
- Инсталиране на световната централа в Massy (Essonne) на 1 януари 2019 г.
- Изоставяне на строителния проект на нов централен офис с площ 30 000 м2 в Есон.
- „Трябва да сложим край на тромавия характер на компанията“ и на „твърде разделена организация“ (Александър Бомпард, главен изпълнителен директор).

Намаляване на разходите:

- План за намаляване на разходите от 2 милиарда евро, изпълнен от 2020 г. на база цяла година, чрез икономии на логистика и структурни разходи.
- 273 бивши магазина на Dia ще бъдат продадени или затворени. Ще бъде изготвен план за защита на заетостта (PSE) с цел прекласификация на половината от тези 2100 служители и намиране на купувачи за тези магазини.
- Продажба на 500 милиона евро „нестратегически“ активи на недвижими имоти през следващите три години.

По-добре насочени инвестиции:

-Годишен бюджет от 2 милиарда евро е планиран за 2018 г. Бюджетите, предназначени за инвестиции, сега ще бъдат „съобразени с потенциала на магазините“ и ще дадат приоритет на ИТ и цифровите технологии.