Кандидатът изведнъж загуби и започна да се изправя срещу мен, когато го попитах „Как се казва
Снимка: Guliver Getty Images
В поредица от 3 епизода ние предложихме поредица от примери и обяснения, свързани с твърди, ултраконвенционални или повърхностни преценки, базирани на процеса на подбор, за да се опитаме да покажем, че е възможно без тях. Казах ви за програмиста по пантофи и къси панталони, който искате да отхвърлите на интервюто за работа. Наехме го и го улучихме. Във втория епизод ви запознах с младата жена, която закъсня за интервюто за работа не веднъж, а два пъти. Работата включваше организираща дейност, при която точността беше задължителна. Дадохме му шанс и не сгрешихме. Днес ще говоря с вас за капиталовия грях на интервю за работа: да лъжа във вашето CV. Можете да го преодолеете?
„Как се казва вашият бивш шеф? Младежът, измислил своя „опит“
В началото на 2000-те млади завършили са в безнадеждно положение, когато искат да дебютират в област на специализация. С много малки изключения, компаниите се нуждаеха от кандидати за опит, като прекаляваха с ролята си дори на позиции, които обикновено биха могли да наемат начинаещи. Младите завършили не можеха да наемат без опит и не можеха да го трупат, защото никой не ги наемаше без него.
През това време направих подбор за позиция в отдел, ръководен от директор, който поставяше голямо ударение върху опита и който беше поискал минимум три години за тази позиция. Сред кандидатите беше млад мъж, завършил колеж в продължение на три години и според автобиографията му през цялото това време той работеше на подобна длъжност. Изпълнението му в интервюто беше много добро (очевидно превъзхождаше останалите кандидати) и той постигна отлични резултати по отношение на опита, разкривайки неговата последователност и високо качество. Всичко това се демонстрира от многобройни ситуации, представени като пример, и от безупречните отговори на въпросите, свързани с изпълнението на някои типични задачи за въпросната работа. Посочената причина да се откаже от работата, която е имал, е, че е работил без разрешение за работа в тази компания (практика, присъстваща по това време на пазара на труда).
В момента, в който го почувствах внезапно да изчезне, започвайки да мърмори неубедителни отговори, беше, когато колегата го попита дали може да ни насочи към един или двама души от тази компания, които могат да дадат препоръки за него. За да преодолея безизходицата, му казах, че не е необходимо да ни предоставя данните на място и че до следващата среща, когато ще участва в тест, би било добре да разговаря с бившия си шеф (той беше заявил, че те са в много добри отношения и все още поддържаме връзка) и го помолете да ни даде препоръки за него. Тъй като все пак нещо не се свързваше, преди да приключа, му зададох още един въпрос: Как се казва бившият ви шеф?. Той ми отговори бързо и без да мигне, давайки ми име. Беше лесно да се провери и след проверките установих, че човек с това име не работи и никога не е работил в тази компания. На теста, след като го завърши, той ми каза, че е говорил с бившия си шеф и иска да ми даде своя мобилен номер. Казах му, че няма нужда, защото ще се свържем с него на стационарния номер на компанията.
Тестовете бяха коригирани и резултатите му бяха много добри. Очевидно беше успешен кандидат във всяко отношение. Колкото и ясно да беше, че ни пареше по отношение на преживяването с изключителна лекота. Обадих му се за дискусия, за да чуя реалността в устата му и не трябваше да му задавам въпроси, той отвори темата за това как седнахме. Извинявайки се, той ми обясни, че всъщност през трите години той не е работил никъде и че е измислил всичко за своя опит. Той ми каза, че през цялото това време се е фокусирал върху това да научи колкото е възможно повече и е практикувал всякакви задължения сам, сякаш е бил нает от фирма. Причината той да е измислил всичко? Никой не го е извикал на интервю за работа по специалността му, тъй като той няма опит.
Обсъдихме ситуацията с директора на отдела, където беше работата и по взаимно съгласие решихме да го наемем. След месец той си вършеше работата, сякаш трите години опит, за които ни беше разказал, не бяха измислени, а истински. Година по-късно шефът му напусна страната и той зае неговото място, като координира успешно работата на около 20 служители. Оттогава станах много по-толерантен към изобретенията от автобиографии или интервюта. Някои ме забавляват с непостоянството си, но имаше много, които ми създадоха усещането, че имам пред себе си човек, който като бъдещ пилот тренира старателно на симулатора и за когото беше време да отиде на състезанието, имайки нужда само от инструктор за първите полети.
Какво бих загубил като работодател, ако в трите примера (епизод 1, епизод 2, епизод 3) бях основал решенията си на стереотипно мислене? Трима много добри хора, които по-късно напълно демонстрираха този факт.
В началото на статията казах, че съветите, свързани с всякакви подробности, които могат да се броят, когато се явите на интервюто, са полезни до известна степен.
Те са много полезни, когато наистина имате нужда от работата, за която кандидатствате. Но когато сте в ситуация, в която можете да избирате между потенциални работни места, така че да можете да работите по работата и компанията, която ви подхожда, нещата са нюансирани и такъв съвет губи своята актуалност. Те дори могат да станат без значение и когато сте забравили или не сте искали да ги приложите и сте отхвърлени от публикация само поради тази причина, не бива да съжалявате. Фирма, която от първия контакт се свързва с хора със стереотипно мислене, клишета или етикети, често прави същото, след като ги наеме. Не е нужно да съжалявате и може би е по-добре да продължите да търсите компания, която да ви наеме такава, каквато всъщност сте и защото има нужда от вас такива, каквито сте, а не защото успявате да се впишете в модел на интервюта.