Какво липсва на професионалистите в Украйна
За да развиват, споделят знания и опит, комуникират и откриват нови инструменти, украинските технически директори могат да пътуват в чужбина - или да забравят изобщо за развитието. Къде да търсим алтернатива и как да променим това състояние на нещата, каза Дмитрий Волошин, съосновател на онлайн пазара на STO за намиране на преподаватели.
Как работят бензиностанциите в Украйна
В Украйна има много компании от световна класа, за които никой не знае. Случва се имената на компании, които работят на пазара от 5-10 години, да не казват нищо на обикновен украинец. Обикновено това са проекти, които първоначално са насочени към международния пазар, така че нито един от тези екипи не е участвал в PR в Украйна. Техните специалисти по инженерни разработки - технически директори - работят „тайно“, в стелт режим, без контакт с колеги и без споделяне на опит.
При по-младите компании, създадени преди 3-5 години, ситуацията е различна. Много компании от това поколение са преминали през бизнес ускорители - GrowthUP, EastLabs, Happy Farm - и това даде възможност на техните ключови специалисти да се включат активно в мрежи и да изградят връзки с колеги. Но дори и тук всичко не е лесно. Събитията, организирани на базата на такива мрежи, могат да бъдат разделени на две групи. Първото са събития за изпълнителни директори, където те повдигат въпроси за управлението на компанията като цяло. Втората група - събития за тези професионалисти, от които има много: форуми за програмисти, търговци. И тъй като се смята, че има малко технически директори, практически няма специализирани събития за бензиностанцията.
Къде се търсят знанията на семинара: развитие в страната
Както обикновено, изключенията доказват правилото. Например през 2015 г. Игор Стефурак, ръководителят на връзките със студентите в GrowthUP, ни покани на среща с Fiverr STO Shai Wininger (сега главен изпълнителен директор на Lemonade). Но това е едно събитие и едно събитие не може да създаде традиция на професионална комуникация.
Техническите директори могат също да научат нещо ново за себе си в iForum, на срещи на разработчици и бизнес анализатори от OWOX. Но това все още не са събития за бензиностанции, около тях не можете да изградите професионална общност от специалисти от Deveng. Резултатът от това състояние е липсата на екосистема на бензиностанция, липса на професионална комуникация, липса на обмен на опит.
За съжаление последиците от такива проблеми не могат да бъдат напълно разбрани, докато не стигнете до чуждестранно събитие, насочено специално към бензиностанцията, и не разбирате защо изобщо е необходима професионална общност.
Международен опит: събития за бензиностанции в чужбина
Има например редовни събития на CTO Meetup, които се провеждат по целия свят. Тази година отидох на срещата на техническия директор в Париж и научих много нови неща. Докладът е в моя блог на Medium.
Преди това, през 2015 г., бях на срещата на върха на AWS в Берлин. Първият панел включваше главния технически директор на Amazon Вернер Фогелс, а вторият панел включваше техническия директор на FoodPanda Матиас Ницше, чието представяне все още помня. Той говори за скачащия ръст на трафика с порядък и за това как изглежда архитектурата на даден продукт на софтуерно ниво, когато имате хиляда, сто хиляди, един милион, десет милиона потребители. За стартиране растежът с прескачане е предпоставка за развитие; мащабирането на проекта се случва с увеличаване на аудиторията с порядък. И беше много полезно да получа готови инструменти от успешна работилница, които след това внедрих в Preply.
Защо трябва да изградите общност в Украйна
Разбира се, пътуването в чужбина през цялото време не е опция. Първо, скъпо е. На второ място, имаме нужда от национална общност от професионалисти, които ще споделят помежду си своите най-добри практики за функциониране на световния пазар. Украинските компании не се конкурират помежду си, те се конкурират с глобални играчи и този факт е изключително важен за разбиране. Западните компании имат различно ниво на знания, а също така и дълбоко разбиране на "околната среда", която толкова ни липсва. Украинските екипи трябва да споделят опит и да се учат един от друг, за да могат да се конкурират с лидерите на пазара.
В ситуация, в която има нужда от продукт или явление, но точно този продукт отсъства, единственото логично решение се ражда от принципа „вземи и направи“. Ето защо, Preply, в партньорство с Projector, взе и направи първата среща на украинския технически директор в Киев. Оказа се, че сервизът - или хората, които по някакъв начин изпълняват тази роля в екипа - не са толкова малко. Дори без никакви PR усилия от наша страна, събитието веднага получи 150 заявления. И това е на етапа, когато информацията за събитието се разпространяваше само чрез лични контакти.
Какво да очакваме от Киев Технически директор Среща в перспектива
Надявам се, че срещата на техническия директор в Киев ще се превърне в редовно събитие и ще се провежда поне веднъж годишно и може би веднъж на всеки шест месеца. Ще бъде хубаво, ако с течение на времето има и други събития, където можете да се срещнете и да разговаряте с колеги. Във всеки случай, забележими резултати трябва да се очакват в дългосрочен план - след 2-5 години.
CTO е специфична позиция между управлението и разработването на софтуер/архитектура на софтуера. Просто няма установени сценарии за кариера, които да доведат специалист до тази позиция. Малко хора се преместват целенасочено на позицията на бензиностанция, което означава, че бъдещите технически директори пропускат възможности, отиват твърде дълго и объркващо. Бизнес средата се нуждае от ново поколение технически директори - програмисти и ръководители на екипи, които разбират функцията на семинара. И е много важно новите бензиностанции да продължат да се развиват, а не да повтарят грешките на своите предшественици. Единственият начин да се постигне това е да се изгради професионална общност сега.