Как да започнете бизнес Контролният списък, за да не забравите нищо! CCI Savoie

Реализацията на предприемачески проект изисква подготовка и методология. За успеха на даден проект са необходими няколко стъпки.
За да започнете добре, ние ви предлагаме контролния списък на създателя.
Това ще ви позволи да ускорите всички стъпки, които трябва да предприемете, не пренебрегвайте никой !
Благодарение на контролния списък, бързо визуализирайте обекта, който трябва да бъде обхванат, какво представлява той, действията, които трябва да се предприемат и как CCI Savoie може да ви предостави съвети, подкрепа и опит с всички свои партньори по предприемачество.
5 стъпки:
1 - Екипът, корпоративната визия и бизнес моделът
2 - Проучване на пазара и маркетинг
3 - Правно проучване
4 - Финансовата прогноза и търсенето на финансиране
5 - Започване на дейността
1 - Екипът, визията на компанията и бизнес модела
Стъпка
Какво е това ?
Действия, които трябва да бъдат предприети
CCI ви помага
Планиран график
Вие/Вашият екип
Аргументите, които доказват, че вие сте „правилният човек“/„правилният екип“, който да изпълнява вашия проект за създаване на бизнес
Проектът разчита основно на вас и вашия екип
Идентифицирали ли сте кого познавате (професионални отношения, приятели, семейство ...) и какво знаете/знаете как да направите, което би могло да ви помогне във вашия проект ?
Сигурни ли сте, че вашата творческа идея е в съответствие с вашата личност, вашите желания, вашите цели, вашите амбиции, вашите лични ограничения, вашите ресурси, вашите умения ?
Идеята за продукт/услуга
Бързата проверка на това вашата оферта отговаря на нужда или решава проблем
Тествали ли сте идеята си с други създатели, познати, потенциални клиенти ...? Използвали ли сте техните отзиви? Формализирали ли сте идеята си, за да можете да я изложите на трети страни и да получите обратната им връзка ?
Регулирани дейности
Някои дейности са обект на регламенти чисти
Проверили ли сте дали има някакви специфични задължения за създаване на дейността, която ще упражнявате? Ако случаят е такъв, предприели ли сте необходимите действия, за да имате всички разрешения, необходими за стартиране на вашия проект? ?
Контекстът, тенденциите
Проучване на глобалния пазар, на който ще бъде позиционирана бъдещата ви дейност (играчи, тенденции и др.)
Правили ли сте равносметка обществени тенденции („Произведено на местно ниво“, „съвместно“, „Устойчиво развитие“ ...)? Относно маркетинговите тенденции („персонализиране“, „Направи си сам“, „Шофиране“ ...)? На най-новите технологични иновации, които биха могли да ви бъдат полезни (3D печат, добавена реалност, свързан обект и др.) ?
Дизайнът на бизнес модела
Това е сърцето на вашия проект. От това ще последват всички действия, които трябва да се извършат за постигане на целта, която сте си поставили.
Открили ли сте какви нужди отговаря на вашата идея, профила на клиентите, които ще купуват вашите продукти/услуги, как планирате да ги продавате, с какви партньори и ресурси ще произвеждате и продавате ?
2 - Проучване на пазара и маркетинг
Стъпка
Какво е това ?
Действия, които трябва да бъдат предприети
CCI ви помага
Планиран график
Проучване на пазара
Знаейки кой е потребителят, купувачът, предписващият лекар
Проучване на вашите клиенти, тяхното поведение, мотивация, пречки, мотиви и критерии за закупуване
Анализ на цените психологическа, цената, която клиентът е готов да плати за офертата.
Оценка на размера на вашата цел
Анализът на вашия конкуренти
Изучаването на най-добрия начин да се отделите от конкурентите си и следователно от вашите позициониране
Намерихте ли информация за бъдещите си клиенти (вашата цел) ?