Как да мотивирате служителите си, ставайки по-добър лидер, обясняват Кристиян и Флорина Онеши
Автор: Корина Кириак/Дата на публикуване: 21-11-2019 13:11
„Един на всеки двама служители се отказа от работа през цялата си кариера, за да се отърве от мениджър и по този начин да подобри цялостния си жизнен стандарт“, беше една от констатациите на „Държавата на американския мениджър“: Анализ и съвети за лидери “, разработена от Gallup, с цел задълбочен анализ на аспектите, които характеризират добрия мениджър.
В допълнение, същият източник показва, че 70% от факторите, които допринасят за удовлетворението от работата, са свързани с прекия ръководител.
Статия на уебсайта на изследователската компания, озаглавена „Най-скъпите грешки, които лидерите могат да направят“, показва, че хората се нуждаят от лидери, които да ги вдъхновяват. „Днес най-добрите служители не се нуждаят от шеф, те искат треньор и трябва да бъдат превърнати в“, перспектива, която говори за отглеждане на служител, за да стане лидер. По този начин качествата, които притежават ефективните мениджъри, включват способността да поставят служителите в правилната позиция за техните способности, да мотивират всеки служител поотделно, да инвестират в обучение и развитие на хората, в съответствие с техните качества, да създават автентични отношения, основани на доверие и комуникация с всеки служител, както по отношение на професионалното съществуване, така и извън офиса. И не на последно място да останем отворени за въпроса, когато се сблъскваме с проблем на ниво човешки ресурси, "е нещо, което направих Или не?".
Отговорите на тези два въпроса, предложени заедно с много нови перспективи, чрез които лидерите могат да се отнасят към своята роля, предлагат Кристиан Онеуи и Флорина Онею в семинара „Ефективно лидерство”, Което се провежда на 22 ноември, в Бизнес академията на ул. Николае Г. Карамфил бр. 87.
Като се започне от някои аспекти, с които мениджърите в различни компании могат да се сблъскат, от вътрешни конфликти и съпротива срещу промяна, комуникационни проблеми, голяма текучество на персонала, липса на участие и инициативност от страна на служителите, ниска мотивация, включително дискриминация, неравенство или „тормоз“ - които заедно съставят най-честите доказателства за лошо лидерство на върха на организацията, двамата предприемачи измислят конкретни решения, които ще повишат и морала, и представянето на екипа.
Работилница за ефективно лидерство е адресиран до всички лидери, мениджъри, предприемачи, които искат да разберат защо е полезно за техния бизнес и как те могат да мотивират, инвестират хора с лична сила, да увеличат ангажираността на организацията, да делегират и обучават своите умения или хора в организацията. толкова много Флорина Онешиу, и също Кристиан Онешиу те са сформирали обширни екипи от мениджъри, които са се превърнали в истински лидери в своите организации.
Флорина Онешиу има над 15 години опит като лидер в организации и предприемачество. Той също така се обучава и специализира като професионален треньор, акредитиран от Международната федерация на треньорите. Той работи с предприемачи и организационни лидери повече от 9 години в програми за коучинг и бизнес консултации.
Кристиан Онешиу е един от най-известните румънски предприемачи с над 15 години опит. Той присъства в топ 500 на Forbes, бил е и е бизнес ментор за над 100 румънски фирми и разработва най-ефективните образователни програми за румънски предприемачи. Повече подробности, свързани с участието в „Работилница за ефективно лидерство“, желаещите могат да намерят на страницата за регистрация на събитието.