Как да избегнем завист от връстници
Дори да сте умни, красиви и да грабнете звездите от небето, това не означава, че ще имате безоблачна кариера. Служителите, които превъзхождат останалите, са много по-склонни да предизвикат завист и раздразнение от страна на колегите и често стават жертви на интриги и мобинг. Как можеш да избегнеш такава съдба? Препоръки дава психологът Елена Година.
- Във всеки екип винаги ще има хора, които ще вярват, че успехът на колега не е заслужен, - казва специалистът. - Те го приписват или на разрушителните таланти на колега, или на „специални“ отношения с ръководството и са сигурни, че лично те не са по-лоши, така че защо всички лаври отиват при друг? И е много трудно да убедиш такива хора.
Според Елена Година причината за такова отношение може да е неправилното поведение на самия „герой“ или „героиня“. Сменяйки го, можете да намалите „ревността“ до минимум.
Ето съветите на психолог.
Споделяйте постиженията си с колеги по-малко, особено в миналото. По-добре да ги оставите да виждат резултатите от вашата работа в настоящето или да позволите на шефа да ви похвали публично.
Когато Марина дойде на нова работа, тя разказа на всички колко шефовете я оценяват в компанията, в която е работила преди, и как успешно е изпълнила няколко трудни проекта ... Въпреки че момичето работи добре, те започнаха да я гледат накриво . В крайна сметка няколко интригуващи колеги се увериха, че на момичето е поверен проект, за изпълнението на който тя няма достатъчно опит или знания. Когато Марина отхвърли проекта, колегите й открито се зарадваха, вярвайки, че са дали урок на един изтърсач.
Второ. Не е необходимо публично да говорите за факта, че ще бъдете повишен или ще увеличите заплатата си. По-добре позволете на вашия непосредствен ръководител да го направи.
Началникът казал на Яна, че планира да я направи ръководител на отдела, вместо да напусне колегата си. Яна веднага съобщи добрата новина на потенциалните си подчинени. Имаше и такива, на които не им харесваше. Те смятаха Яна за изскочила, която по някакъв начин успя да „смаже“ лидера. В резултат на това спряха да говорят с Яна. В крайна сметка шефът назначи друг служител за началник на отдела и Яна трябваше да напусне компанията.