Японците се гордеят с новата придобивка на Grohe
Доставчикът на бани Grohe е продаден на Япония за 2,7 милиарда евро.
Токио. Lixil Group от Токио иска да продължи по пътя на растежа с германския производител на обков Grohe. Компанията гарантира, че работните места са безопасни. Междувременно NRW се надява на повече бизнес с японците.
Производителят на фитинги Sauerland Grohe отдавна отстоява неограничената експлоатация на традиционна компания. Бившият председател на SPD Франц Мюнтериферинг нарече финансовите инвеститори TPG и DLJ Merchant Partners „скакалци“ през 2004 г., когато те поеха Grohe за 1,5 милиарда евро. Падайте, пасете, продължете напред - с Грохе Мюнтериферинг видя как действат тъмните сили на капитализма.
„Важно за нашата стратегия“
Не е чудно, че много хора сега поглеждат по-отблизо, когато самопровъзгласилите се реновисти от преди, след девет години тежко преструктуриране и пропадане на над 1000 работни места в Германия, внасят пари. Грохе вече е японец. Най-големият търговец на строителни материали на Nippon, базираната в Токио Lixil Group, придоби производителя на оборудване за баня за 2,7 милиарда евро в края на януари. Това е най-голямата инвестиция, правена някога от японска компания в Германия.
Признаците за смяна на собствеността обаче са напълно различни от тогава, увери шефът на Lixil Йошиаки Фуджимори, който за първи път коментира публично покупката си по време на посещение от министъра на икономиката на NRW Гарелт Дюин (SPD) в Токио. „Grohe е много важен за нашата стратегия за интернационализация“, каза Fujimori. 2300 от 9000 работни места, останали в Германия, са безопасни, подчерта мениджърът. Само в Северен Рейн-Вестфалия производителят на арматура работи 1700 души в централата на компанията в Дюселдорф и в производствените мощности на Hemer и Porta Westfalica. „Grohe има отлични инженери и техници, продуктите са в абсолютния премиум клас“, каза Фуджимори. Lixil продава прозорци, врати и бани от десетилетия, но като производител на санитарна арматура не би могъл наистина да се утвърди на европейския и американския пазар. Въпреки общите глобални продажби от единадесет милиарда евро, генерирани от над 45 000 служители в 28 държави.
Никой в Хемер или Дюселдорф не трябва да се страхува от нова вълна от рационализация. Предпочитат да се наемат нови служители. „Придобиването на Grohe в Европа също е възможно“, каза шефът на компанията. Дизайнът и технологията от Германия трябва да се комбинират със специалните познания на японците за азиатския пазар. В Япония например повечето тоалетни седалки имат допълнителни функции за пране и биде. Може би - въпреки всички културни различия - иновациите са прехвърляеми. „Искаме да растем“, увери Фухимори.
Енергийният преход като износ
Министърът на икономиката Дюин обичаше да го чува: „Хубаво е, когато силен инвеститор и голяма традиционна марка се обединят.“ Като цяло, след шока от Фукушима преди три години, отново има по-голям интерес към японската икономика към NRW. Темп на растеж от 2,6 процента през 2013 г. и обезценена йена предоставиха на корпорациите възможност за инвестиции. Всички Nippon Airways (ANA) реагират и ще предлагат директен полет Дюселдорф-Токио от март. През април Ликсил за първи път провежда международна среща по управление на Рейн. Понастоящем 500 японски компании са представени в Северен Рейн-Вестфалия.
Duin определи енергийния преход и здравната индустрия като бъдещи области на сътрудничество. „Ядрената енергия ще остане важна част от енергийните доставки на Япония. Но възобновяемите енергии придобиват все по-голямо значение ”, каза Дюин. Предизвикателствата са подобни на германските: няма тръбопроводни мрежи и надеждни пътища за разширяване на зеленото електричество. Японската държавна организация за финансиране NEDO, която трябва да разпределя 1,2 милиарда евро годишно, търси NRW с лихва.