Изследване на структурата на логистичните разходи - Разходите за логистика на предприятието
За да се обоснове такова явление като структурирането на логистичните разходи, трябва да се обърнем към тълкуването на дефиницията на "логистична система" и структурата на логистичната система като специфична организация.
Въз основа на анализа на достатъчно голям брой дефиниции на „логистична система“, някои от които са представени в Приложение К, ще дадем по-приемливо и приложимо обяснение за този термин: логистичната система е сложна организационно завършена (структурирана) икономическа система, състояща се от набор от връзки, свързани помежду си единен процес на управление на материалните и съпътстващите потоци. С други думи, логистичната система е система, състояща се от няколко подсистеми, специално насочена към изпълнение на логистична функция и е развила връзки с външната среда, тоест с пазара (потребители, доставчици, партньори, посредници).
Нека дадем обяснения на компонентите на дефиницията на „логистична система“ (връзка на логистична система и логистична функция) с цел по-нататъшно по-правилно разбиране на структурирането на логистичните разходи. Връзка на логистична система е функционално (структурно) обособено подразделение на централната компания или всеки представител на нейните "три страни" в логистиката, който изпълнява една или няколко логистични функции (операции), се разглежда като цяло в рамките на логистичната йерархия: система - подсистема - мрежа - канал - верига [22, с. 933]. Логистичната функция (на микро ниво, от гледна точка на бизнеса) е отделен набор от логистични операции, разпределен с цел подобряване на ефективността на управлението при изпълнението на фирмената логистична стратегия/тактика [22, с. 935].
Компетентно и правилно организирана логистична система осигурява изпълнението на пълен логистичен цикъл. Пълният логистичен цикъл (цикъл на изпълнение на поръчката) е интервалът от време между подаването на поръчката и доставката на поръчания продукт или услуга до крайния потребител [22, с. 938].
Основните подсистеми (M $ връзки) на логистичната система (LS) в нейното класическо представяне включват следните девет: Mi - покупка, M2 - складове (складови бази), M3 - запаси, M4 - транспорт (транспорт), M3 - производство, M6 - разпределение, M7 - продажби, M8 - информация, M9 - персонал (фиг. 1.3).
Фигура: 1.3. Евентуална схема на логистичната система
Покупка (M1 е специална подсистема, която осигурява на лекарствата материален поток под формата на суровини, материали и др. Директно от източника.
Складове (М2) - е подсистема на локалната мрежа, първоначално представена от складови площи под формата на сгради, конструкции, обекти, както и необходимите технически средства за преместване и обработка на материалния поток в рамките на „складовото пространство“. Основната цел на складовете е разположението и съхранението на материалния поток, преобразуван в запас, неговата обработка в склада и формиране във "формат", необходим на потребителите за по-удобната му (материален поток) доставка до определеното място.
Запаси (M3) - е вид индикатор за жизнеспособност на лекарствата. Това е „кръвта“ на логистичната система. Наличието на запаси гарантира на системата висока адаптивност към променящата се пазарна ситуация. В същото време това е една от разходните връзки на логистичната система. Ефективността на действието на лекарството зависи от икономически обоснованата оптимална стойност на запаса.
Транспорт (M4) - свързва определени елементи на лекарствата (покупка, складове, производство, продажби) с транспортния процес, като същевременно осигурява непрекъснатост и навременност на неговото функциониране.
Производство (M5) - осигурява трансформацията (преработката) на материалния поток в продукти, търсени от пазара с минимални разходи и дадено качество.