Интервю със Себастиан Йосуб За тайната на професионалното израстване
Бизнесът в началото на пътя, в сфера като видеопродукция и излъчвания на живо, наистина може да бъде предизвикателство, предвид бързите тенденции, в които технологиите се развиват от ден на ден, но и като се вземат предвид бързината и съвършенството, които трябва да покажете. Пример за успех в тази индустрия е Anvergura, а директорът на компанията Себастиан Йосуб ни разказа за бързото покачване на румънския пазар.
ANVERGURA е компанията за видеопродукция с най-висок ръст през 2016 г. в сравнение с броя на направените предавания на ЖИВО. В допълнение към използваното оборудване от последно поколение, един от фокусите на компанията ANVERGURA се отнася до екипния компонент.
Себастиан Йосуб се присъедини към екипа на ANVERGURA само 6 месеца след основаването на компанията. Само след две години той става акционер в компанията и главен мениджър, координирайки цялата производствена дейност. Това е и причината, поради която избрахме да разговаряме директно с него, за да разберем каква е тайната зад професионалния растеж с бързи темпове - предвид ожесточената конкуренция на пазара, но и какви са трудностите в бизнеса предавания на живо.
Себастиан Йосуб разказа ексклузивно за Manager.ro за предизвикателствата на бизнеса, базиран на предавания на живо:
Manager.ro: През 2015 г. се присъединихте към екипа на ANVERGURA. С какви мисли влязохте в компанията по това време и какви очаквания имате?
Себастиан Йосуб: Завърших през 2014 г. Факултет по инсталационно инженерство и започнах работа в областта на конструкциите, в изпълнение. Доста бързо разбрах, че не се чувствам комфортно с това, което първоначално бях избрал.
Винаги съм бил привлечен от артистичната страна, така че когато се появи възможността да се присъединя към екипа на Анвергура, не спрях да се замислям. Бях участвал във видеопродукции, предавания на живо, но го направих като хоби; Не мога да кажа, че дойдох в компанията с дългогодишен опит, така че и очакванията ми не бяха много високи. В крайна сметка стигнах до компания, основана само 6 месеца преди това, но от самото начало трябваше да се справя с опитни хора, професионалисти, които ми помогнаха бързо да се развивам като видеооператор и приближаваните проекти постепенно се усложняваха.
Manager.ro: Има големи разлики между SCOPE от 2015 г. и SCOPE от 2017 г.?
Себастиан Йосуб: Когато дойдох, намерих двама души, колегата Ciprian и колега от социалната мрежа. Бавно екипът се разрасна и сега сме 10 души, работещи на пълен работен ден по този проект. Ако през 2015 г. имахме 3-4 проекта седмично и само малки проекти, представяне на продукти, акценти на събития, в момента имаме около 15 проекта седмично, понякога 3 проекта едновременно, можем да се изправим пред концерт в 12 стаи и да изпълним сложни предавания на живо.
Що се отнася до логистиката, когато се включих в проекта, имах 3 камери, 2 статива и 2 отражателя. Мога да кажа, че в момента сме много добре по отношение на оборудването. Разполагаме с 12 камери, 2 дронове, кран, 3 озвучителни системи и 2 комплекта за излъчване.
Последните ни инвестиции са в 4K оборудване и наскоро направихме първото си 4K излъчване на живо.
Manager.ro: Назначен за генерален директор, трябваше да се справите и с наемането. Какво търсите в кандидата, когато кандидатствате за позиция в компанията?
Себастиан Йосуб: Не взех предвид опита на хората. Вместо това имаше голямо значение, когато наех мъж, който да бъде мотивиран, нетърпелив да се учи и да осъзнае, че развитието му в тази област до голяма степен ще зависи от него. От страна на графиката и редактирането не наложих фиксиран график на колегите си. Тази мярка помага на всички да се познават по-добре, да се организират по-добре и да бъдат по-продуктивни.
Manager.ro: Какво мислите, че е тайната някой да расте професионално, като сте пример в това отношение?
Себастиан Йосуб: Няма тайна. Има много работа и след това страст. Никога не съм броил отработените часове, защото харесвам това, което правя. Това е вид динамична работа, при която никога не ви омръзва. Често нямам достатъчно време за нещата, които съм си поставил за задача един ден.
Manager.ro: Какви са трудностите в бизнеса с видеопродукция? Но най-големите предизвикателства?
Себастиан Йосуб: Най-голямата трудност за мен е да бъда също толкова свеж и креативен и когато се случи да вляза в 13-ия или 14-ия час на непрекъсната работа. Фактът, че трябва да бъдете актуализиран всеки ден с новото на пазара, е предизвикателство, но най-голямото от тях е, когато файлът ви вече се нарича „Видеоклип версия 4“ и знаете, че има още 2-3 реда, които трябва да останете. промени и трябва да направите следните със същата страст, както ако сте в първия от тях.
Manager.ro: Какви са плановете за бъдещето от гледна точка на ОБХВАТ?
Себастиан Йосуб: Все още работим за създаване на хомогенен и динамичен екип, така че нашите бъдещи колеги да могат бързо да се интегрират в екипа.
Продължаваме да инвестираме в придобиване на оборудване, искаме да бъдем актуализирани с най-новото оборудване и техники в тази област, за да доставим качество и чрез нашите производства да достигнем до чувствителната част от хората.
Смятаме, че сме готови да подходим към това, което наричаме „минимални клиенти“ през следващия период.