Иновативно управление - Консултативен съвет за управление на храните CCGAD

Изискванията на управлението на храните

Управлението на храните е иновативен подход, който ни кани да възприемем храната като портал за посрещане на предизвикателствата на територията (икономически, социални, екологични, културни). Състои се от водене на тройна трансверсалност:

консултативен

Управлението на храните определя нов набор от сътрудничество между различните участници и нива на географски интервенции, при които общата арена е проблемът с храните.

Земи в град

Транверсалност в самия Бордо Метрополе, с цел да се съгласуват различните секторни публични политики, свързани с храните;

Кръстосана функционалност между административни нива (общини, столична област, отдел, регион, държава), за да се обединят регулаторните умения, свързани с храните;

Транверсалност между Бордо Метрополе и действащите лица на територията, с цел да се свържат обществените, частните и асоциативните участници в столичната хранителна система и да се насърчи изграждането на колективни проекти.

Подходът за управление на храните включва и осигуряване на солидарност между териториите и предефиниране на съвместната отговорност на различните участващи участници.

Прилагането на иновативно управление

Управлението на CCGAD има за цел да преведе тази амбиция на тройна трансверсалност, както чрез многообразието на членовете си, така и чрез участието им във вземането на решения.

Членове на CCGAD

Членовете на CCGAD са местни участници в хранителната система, разделена на пет колежа:

  • Колеж №1: Актьори на публични политики и корепетитори
  • Колеж №2: Действащи лица в хранителната и селскостопанската продукция и придружаващите ги лица
  • Колеж №3: Действащи лица в преработката на храни и придружаващи лица
  • Колеж №4: Актьори в разпределението на храните и придружаващите ги лица
  • Колеж №5: Актьори и актриси за повишаване на осведомеността, защита на интересите и помагане за промяна на практиките на ядещите

Членовете на CCGAD допринасят чрез своите експертни познания в работни групи с цел изпълнение на плана за действие на CCGAD .

Управителният комитет на CCGAD

Управителният комитет обединява представители и съпредседатели, за да определи годишните цели на CCGAD и да осигури мониторинга и оценката на неговите действия.

Всеки актьорски колеж избира най-малко трима представители за 4-годишен мандат, чиято функция е да осигури представителството на техния колеж в рамките на управителния комитет, да улесни комуникацията между членовете на техния колеж, да осигури интеграцията на нови актьори и актриси в техния колеж и да допринесат за изграждането на CCGAD стратегии .

CCGAD се председателства по двойки от заместник-председателя на Бордо Метрополе, отговарящ за устойчивостта на храните, и от член, избран измежду представителите на колежите (с изключение на колеж № 1 и чийто мандат продължава 2 години). Съпредседателството на CCGAD улеснява организацията на заседанията на органа, гарантира връзката между CCGAD и Бордо Метрополе, гарантира, че действията, извършвани в рамките на CCGAD, съответстват на цялостната стратегия за устойчиво преместване на хранителната система и действа като говорител на CCGAD .