Индустриално управление на МСП как; оптимизиране на Alticap

Жил Брунел

Това е голямо предизвикателство, но животоспасяващо предизвикателство за МСП в търсене на производителност: внедряването на технологии в производствения процес. Спрете да използвате таблици на Excel, които понякога са сложни за четене, трудни за споделяне (често се разработват от някой в компанията), направете място за интелигентни и интуитивни табла за управление !

Цифровата трансформация и автоматизация се появяват като ключове за успеха на МСП, чиято устойчивост зависи от тяхната гъвкавост, гъвкавост и производителност.

В челните редици на дигитализацията на индустриалните МСП: CAPM софтуер (Computer Aided Management Management). Многофункционален инструмент, който позволява на всички екипи да планират, управляват и анализират вашите проекти ...

Подобрени производствени разходи

В основата на оптимизирането на индустриалното управление: намаляване на разходите. Основно предимство за постигане на конкурентоспособност.

Използвайки софтуера CAPE, можете:

Оптимизирайте използването на вашите ресурси,
Увеличете видимостта на вашите товари, включително производствените ограничения,
Рационализирайте покупките,
По-добре управлявайте запасите на базата на вашите реални нужди .

Тези елементи са от съществено значение. Управлението на запасите е централна точка в индустриалното управление на МСП. Твърде много запаси са отслабващ марж; липса на суровини и това е производителността, както и отношенията с клиентите, които страдат. И в двата случая печели бюджетът.

След това технологията се превръща в инструмент за попълване, способен да изчисли вашите нетни нужди. Предимството? По-малко запаси = по-добра рентабилност.

Постоянен анализ на ефективността на индустриалното му управление

Максимизирането на индустриалното управление изисква мониторинг на показатели за ефективност, като например:

Общата норма на възвръщаемост
Степента на производителност
Степента на производителност на позиция
Средната продължителност на производствения цикъл
Надеждността на графиците и прогнозите
Времето за доставка
Коефициент на оборот на запасите
Скоростта на спиране поради прекъсвания
Процентът на съответстващите продукти

Трудно е да има прост и ефективен мониторинг, когато се използват много инструменти или когато индикаторите се изпращат между няколко отдела.