Индекс - Икономика - Най-голямата морална криза в нейната история е камарата
От началото на 2016 г. две лобистки групи, Kristóf Szatmáry, бившият президент на камарата, и Zoltán Kiss, подкрепени от Elek Vegyépszeres Nagy, се бориха за президентския пост. Сериозно се отнасях към даването и получаването, в кой отбор сте?
Нито едно. Аз съм предприемач, а не клика. Камарила, малка група, индивидуални игри с интерес са неразбираеми за мен, дори не им пука.
в средата нямам нито времето, нито настроението да го направя и като гледам който и да е кръг, не намирам модел, който да следвам в него. Бях помолен да изградя, да представлявам предприемачески интереси, да обновя изцяло BKIK.
Работя със Шандор Демян във VOSZ от 2000 г., в камерната система съм от 15 години. От 2016 г. като един от заместник-председателите на Унгарската търговско-промишлена камара (MKIK). Когато миналогодишното преструктуриране на BKIK стана дължимо, името ми се появи, но когато видях тази отчаяна борба на живот и смърт, си помислих, че не трябва.
Преди всичко. Но след преизбирането борбите се паднаха отново и бързо се екзекутираха. Правилно ли разбирам какво се е случило? Или как позицията се отвори отново?
Нищо не се е променило. Освен това се създаваха нарастващи проблеми и новото ръководство вече не можеше да се справи с тях. Моралната криза беше пълна и дори разширена с нови и неприемливи елементи:
и нищо не беше за бизнеса, което е глупост. Президентството в крайна сметка не успя да се върне от склона, така че той подаде оставка като орган и бяха свикани нови избори.
Чудя се защо? В крайна сметка в Унгария не е обичайно да изскачате от удобни столове по същия начин.
По принцип подновяването на офиса се дължи само на всеки четири години. Мисля, че те почувстваха нуждата да се променят. Да приемем, че сериозното хъркане от страна на предприемаческата и камерна общност със сигурност им помогна да вземат това решение.
Веднъж избран, мисля, че започна с надлежна проверка.
Да, и все още е в разгара си. Също така откриваме случаи, които са несъвместими с внимателно управление и които са трудни за защита. Всичко, което попадне под проблемна проверка, която не е, ще бъде пуснато. В BKIK преди това имаше планини на прожекции, всички бяха прожектирани. Особено един на друг и техните опоненти.
Вече трябваше да подаде доклад?
Все още не сме подали наказателна жалба, етиката ни приключи, но разследванията все още продължават. Не съм гадател, след 4 месеца още не виждам края. Основното съображение е да се определи дали земеделието е било небрежно или просто злощастно. Не всички еднакви. Имаме материали на масата в продължение на много години, а също така разглеждаме предишни, затворени договори и дори разглеждаме предварително изготвените доклади. Има такива, които току-що са се опитали да ме убедят да разчитам повече на тях.
Защо да не разчитаме повече на тях?
Това са видимо насочени и насочени доклади, които не са обективни и конкретно стрелят по някого, така че те не са авторитетни за мен. Има такива, при които една от методологичните основи на скрининговия доклад е разпитът. Разбираш ли? Не разглеждането на документи, материали, а слуховете за коридори. Е, благодаря ви, че сте пропуснали това или сте го приели сериозно след максимално задълбочен преглед.
Тоест някой се опитваше да прецени масата клюки, намерени в къщата?
С 811 членове на борда и персонал от близо 100 души, се разпространяват най-различни истории. Не искам да омаловажавам и нещата, разбира се, особено след като на бюрото ми вече има няколко сериозни случая, но не коридорът ще определи движението ми. Друга задача е да се възстанови камерата.
С предишните две групи лидери борбата е все още до ден днешен или връзката е останала донякъде спокойна.?
Няма война или мир. Имаше митинги, има пактове, има и налагане на фонови сделки, но това не съм аз. Не се страхувам от заплахи, дребно изнудване, опити за преврат, няма причина, защото зад мен стои доброжелателното и търсещо промяна мнозинство от камарата и предприемачите от Будапеща, които изразиха недоволството си от миналото доста ясно. Единствените, които ми пука. Всеки, който иска реорганизация, е в грешната посока и е време да помисли по кой път да поеме.
Заплахи, изнудване, преврат, това са доста тежки условия.
Не собствените ми думи. Няма да навлизам в „нека го решим в интелигентни“ игри. Камерата не може да бъде пясъчник за 10-20 души. Не ме разбирайте погрешно, аз съм абсолютно вярващ в сътрудничество, преговори, работа в екип и искам да разчитам на департамент, професионален опит и искания за членство, работата на бордовете, но
Както не се крия зад решенията на борда, нито искам нещата да се влачат с месеци. Ето защо компетенциите и компетенциите са се променили.
Току-що ме беше ударил в ухото с номер, 811 служители на залата. Кои са тези?
Имаме делегати, президентства, комитети, отдели, отдели, групи от членове на окръга и имахме и професионални отдели. Законът вижда повече от тях като основа и това е добре, но прекомерното разширяване надолу, особено от професионални отдели, направи системата непрозрачна.
Че всички хора са получили пари за това?
Това са социални позиции, но те биха могли да получат бюджет за събития и теми. Няма проблем с правата на съществуване, когато става въпрос за важни теми, висококачествена работа, но се нуждаем от контрол и особено от резултати.
Ние сме отвъд това. Отменихме системата на професионалните класове. Това засегна значителна част от персонала. Това е полезно не само за разходи, но и за яснота. В много професионални отдели обаче имаше много важни области и теми, които ние реорганизирахме в колежи с участието на пазарни власти. Само разберете: вместо близо 100 подценени професионални класа, ще бъдат създадени 10 надценени, сериозни общежития по модел на общежитието в MKIK.
Говорейки за това, BKIK, MKIK, как тези различни камери са свързани помежду си? И са добре помежду си?
Членството е в регионалните камари, най-голямата от които е в Будапеща, но камари има във всеки окръг, а MKIK е основната организация на регионалните камари. Преди имаше непрекъснат сблъсък между BKIK и MKIK, но намирам това за напълно безсмислено и неприемливо, защото те взаимно се подсилват организации. Президентът на MKIK, Ласло Парах, винаги е гласувал в подкрепа на съвместната работа. В течение на многогодишната ни съвместна работа нашето сътрудничество винаги е било честно и аз все още разчитам на това и затова представлявам камарата. Също така съм зает със злонамерени слухове, че настоящият президент на BKIK ще навлезе на позицията на настоящия президент на MKIK. Е, определено не го правя. Също така бих бил напълно в противоречие с моите човешки принципи, ако се обърна срещу човек, на когото дължа невероятно много.