Имаме това, което може да разклати унгарската пенсионна система
Кои са трите най-важни промени, които коронавирусът е донесъл с оглед на пазара на пенсионните фондове?
Йозеф Хели, Доброволен пенсионен фонд Aegon: Опциите за онлайн администриране излизат на преден план, така че нашият фонд също така поставя по-голям фокус върху разработването на нашите цифрови решения и разширяването на услугите без хартия.
Ролята на спестяванията става все по-важна: става все по-важно да разполагаме с ресурси за бъдещи несигурности. Това сме преживели и при членовете на нашия фонд: желанието за спестяване се увеличава, плащанията на редовните спестители са се увеличили, броят на потребителите на услуги е намалял.
Тамас Марусинеч, доброволен пенсионен фонд Алианц: Ситуацията с вируса оказа значително влияние върху живота и дейността на фонда, членството и партньорите на работодателя.
От гледна точка на фонда най-съществената промяна беше създаването и функционирането на домашен офис и свързаните с тях цифровизация и автоматизация на работните процеси.
От гледна точка на членството, намаляването на възможността за лично администриране и пълното му спиране от време на време, в същото време възможността за удостоверяване на документа, проследено до идентификацията (AVDH), отвори нов административен канал между фонда и членството.
От гледна точка на партньорите на работодателя, икономическият спад и проблемите с ликвидността в много случаи са довели до спиране или прекратяване на доходите на работодателя.
В същото време фактът, че по-голямата част от служителите в много от тези партньори работодатели са започнали да плащат индивидуално членски внос и в някои случаи размерът им е надминал нивото на предишните обезщетения на работодателя, очертава положителна перспектива.
Csaba Nagy, OTP Доброволен пенсионен фонд: Епидемичната ситуация показа, че способността да се реагира гъвкаво на променящите се обстоятелства и нуждите на клиентите по гъвкав начин е ключова днес. В края на краищата животът се промени за няколко седмици през март тази година и ние трябваше да се адаптираме към него, така че, от една страна, да можем да защитим здравето както на нашите служители, така и на членовете на нашия фонд, а от друга страна, клиентите не се чувстват разстроени.
Ние бяхме първите, които предоставиха анюитетната услуга преди две години, предоставяме повечето портфейли, налични на пазара, предоставяме плащане с кредитни карти чрез нашия уебсайт. Благодарение на петстепенния процес, членовете на OTP пенсионния фонд вече могат да направят първата стъпка към комфортна пенсионна година, дори да седят на дивана.
През последните шест месеца фондът се разшири с 5 606 нови участници, почти колкото миналата година. Членовете на фонда увеличиха пенсионните си спестявания с повече от 7,7 милиарда HUF индивидуални вноски, което представлява увеличение с около 12 процента в сравнение с резултатите от първата половина на 2019 г.
От години секторът страда от неуспеха да включи по-младото поколение на пазара на пенсионни спестявания. Какви конкретни стъпки могат да предприемат компаниите и фондовете, за да увеличат самодостатъчността и желанието на младото поколение?
Йозеф Хели, Доброволен пенсионен фонд Aegon: Заедно можем да работим заедно, за да включим тази възрастова група в доброволни пенсионни спестявания. Една от важните задачи е повишаване на финансовата осведоменост и образование. В допълнение, ролята на работодателя, който трябва да бъде подкрепен от подходящи данъчни стимули, за да даде на дългосрочните спестявания достатъчно тегло и еднаква стойност на наличните днес ползи.