HR мениджърът е

HR мениджър (често наричан и писмен HR мениджър) е модерното наименование на служител от отдела за човешки ресурси, който се занимава с подбора и развитието на служителите. HR се превежда като: „човешки ресурси“ човешки ресурси. Тоест можем да кажем, че работата на HR мениджъра е да управлява човешките ресурси.

Руските компании обичат да възприемат западния опит. Това вероятно е причината все повече познати позиции да се придобиват от префикса HR. HR директорите се наричат ​​HR директори. Ръководителят на отдел „Човешки ресурси“ може да бъде наречен - ръководител на HR проекти.

Ролята на HR мениджър в бизнеса

Кадрите решават всичко - тази поговорка вероятно ще бъде актуална винаги и навсякъде. А хората, които могат ефективно да търсят и задържат персонал, ще бъдат още по-търсени. Основните задачи на HR мениджърите са да намират и задържат персонал.

Набиране на персонал

Факт е, че не е трудно да се намери служител; трудно е да се намери подходящ човек за тази конкретна длъжност в рамките на зададения период от време. Когато казвам „правилният човек“, имам предвид следните критерии:

  1. Кандидатът притежава необходимите компетентности (като правило големите компании са създали матрица от компетентности на персонала за всички длъжности);
  2. Кандидатът трябва да отговаря на изискванията, определени от непосредствения ръководител. Понякога ръководството поставя много строги критерии, които значително ограничават избора;
  3. Готовността на човек да работи за вас. Има много добри специалисти, но за да могат те да работят за вас, трябва да се откроите сред конкурентите и HR мениджърът играе важна роля в този процес;
  4. За свободни работни места, които изискват масово набиране на служители, трябва да можете да създадете желания поток и да поддържате фуния за набиране на персонал;
  5. Подходящ за спецификата на компанията. Много компании имат собствена корпоративна култура и много служители няма да могат да се разберат с нея, това също е важен критерий за търсене на персонал;

Както можем да видим в HR мениджъра, има доста параметри, по които трябва да търсите персонал. Струва си да се каже веднъж, че са изброени само основните параметри за търсене, всъщност има много повече.

Задържане на персонала

Поради засилената конкуренция на пазара на труда задържането на персонал става все по-важно. Примамването на служител с обещания за високо заплащане не е толкова трудно. Но след като работи на едно място повече от три месеца, ентусиазмът на служителя значително намалява. Тогава ситуацията само се влошава, работата изглежда все по-рутинна и безинтересна. Това се нарича изгаряне и е причина за голям оборот.